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En étudiant la budgétisation et l'utilisation des informations dans les organisations, Aaron Wildavsky souligne la forme ineffable de toute information quel que soit le support d'aide à la décision et de la difficulté de construire un tel système. Dans un article paru en [[1983]], il conclut : « La structure même des organisations (les unités, les niveaux de la [[hiérarchie]]) est conçue pour réduire les données dans des proportions gérables et manipulables. [...] À chaque niveau, il y a non seulement compression des données, mais également absorption de l'incertitude. Ce n'est pas la chose en soi qui est transmise, mais les résumés de données réduites qui sont transmis jusqu'au point où, à la fin, les dirigeants se retrouvent avec de simples chaînes d'inférences. Quelle que soit la façon dont ils procèdent, l'erreur est endémique. S'ils cherchent les sources jusqu'à l'origine, ils sont facilement dépassés, s'ils s'appuient sur ce qu'ils reçoivent, ils sont facilement induits en erreur. » <ref>Aaron Wildavsky, [[1983]], « L'information comme un problème d'organisation », ''Journal of Management Studies'', Janvier, p29</ref> | |||
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Aaron Wildavsky est aussi connu aux États-Unis pour le développement de la Théorie culturelle du risque. En [[1982]], en compagnie de l'anthropologue Mary Douglas, il écrit ''Risk and Culture''. Ce livre est une critique des écologistes et constitue la base de sa théorie culturelle. Plus tard, avec Richard Ellis et Michael Thompson, il développe sa thèse. Très impliqué sur les sujets écologiques, il fut fondateur et directeur du SEPP (Science and Environmental Policy Project). Le 10 mai [[1993]], quelques mois avant sa mort, il donne une conférence à Paris, mais ses travaux sur le sujet restent injustement méconnus. | |||
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** Irene Rubin, "Aaron Wildavsky and the Demise of Incrementalism", commentaire des livres d'Aaron Wildavsky, The New Politics of the Budgetary Process et "A Comparative Theory of Budgetary Processes", Public Administration Review, Vol 49, N°1, Jan.- Feb., pp78-81 | |||
** [[John Semmens]], [https://cdn.mises.org/The%20Freeman%201989_2.pdf Commentaire du livre] d'Aaron Wildavsky, "Searching for safety", ''[[The Freeman]]'', March, Vol 39, n°3, pp127-128 | |||
* [[ | * [[1993]], Eric Pace, "Aaron Wildavsky, A Budgeting Expert And Researcher", ''The New York Times'', 63, 6 Septembre | ||
* [[ | * [[1995]], | ||
** | ** L. R. Jones, Aaron Wildavsky: A Man and Scholar for All Seasons, Public Administration Review, Vol. 55, No. 1, Jan. - Feb., pp3-16 | ||
** | ** [[Fred Smith]], [https://cdn.mises.org/The%20Freeman%201995_2.pdf "Risks in the Modern World: What Prospects for Rationality? Aaron Wildavsky's legacy: insight into why Americans handle risk as they do"], ''[[The Freeman]]'', March, Vol 45, n°3, pp140-144 | ||
* [[ | * [[1996]], L. R. Jones, "Wildavsky on budget reform", Policy Sciences, Vol 29, n°3, septembre, pp227-234 | ||
* [[ | * [[2015]], | ||
** | ** Kai Wegrich, "Jeffrey L. Pressman and Aaron B. Wildavsky, Implementation", In: Martin Lodge, Edward C. Page, Steven J. Balla, dir., "The Oxford Handbook of Classics in Public Policy and Administration", Oxford: Oxford University Press | ||
** | ** Joachim Wehner, "Aaron Wildavsky, The Politics of the Budgetary Process", In: Martin Lodge, Edward C. Page, Steven J. Balla, dir., "The Oxford Handbook of Classics in Public Policy and Administration", Oxford: Oxford University Press | ||
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Version actuelle datée du 9 janvier 2025 à 14:18
| Aaron Wildavsky | |||||
| Politologue, économiste | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dates | 1930 - 1993 | ||||
| |||||
| Tendance | École du Public Choice | ||||
| Nationalité |  États-Unis
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| Articles internes | Autres articles sur Aaron Wildavsky | ||||
| Citation | |||||
| Interwikis sur Aaron Wildavsky | |||||
Aaron Bernard Wildavsky, né le 31 mai 1930 à Brooklyn, New York et mort le 4 septembre 1993 à Oakland (Californie), est un politologue américain, célèbre pour son travail séminal dans les politiques publiques, la gestion financière et budgétaire de l’État et la gestion du risque.
Biographie et travaux d'Aaron Wildavsky
Il naît dans une famille d'immigrants juifs originaires d'Ukraine.
Il étudie au Brooklyn College, puis en Australie grâce à une bourse Fullbright, et obtient un doctorat en sciences politiques à Yale en 1959.
Il fut professeur de Science politique et de Politiques publiques à Berkeley, université de Californie. Professeur renommé, c'est lui qui y créa, et présida la Goldman School of Public Policy. Il y enseigna de 1963 jusqu'à sa mort.
De 1985 à 1986, il préside l'Association américaine de science politique, et obtient en 1993 un doctorat honoris causa de Berkeley, après un autre doctorat honoris causa de l'université de Bologne (Italie). Il meurt le 3 septembre 1993, d'un cancer du poumon.
Travaux d'Aaron Wildavsky
Il est connu principalement pour son apport sur la théorie du budget, l'incrémentalisme budgétaire, analysé dans son ouvrage majeur Politics of the Budgetary Process. Il indique que les meilleures prévisions d'un futur budget politique reposent sur les budgets précédents et non pas sur une rationalité économique ou un processus de décision pris par les hommes de l'État. En d'autres termes, le budget public est calculé en fonction des montants alloués l'année précédente affecté d'un coefficient tributaire de la croissance anticipée et de la répartition entre les différents ministères. Cette pratique mécanique et bureaucratique ne peut jamais aboutir à une réduction des dépenses publiques.
En étudiant la budgétisation et l'utilisation des informations dans les organisations, Aaron Wildavsky souligne la forme ineffable de toute information quel que soit le support d'aide à la décision et de la difficulté de construire un tel système. Dans un article paru en 1983, il conclut : « La structure même des organisations (les unités, les niveaux de la hiérarchie) est conçue pour réduire les données dans des proportions gérables et manipulables. [...] À chaque niveau, il y a non seulement compression des données, mais également absorption de l'incertitude. Ce n'est pas la chose en soi qui est transmise, mais les résumés de données réduites qui sont transmis jusqu'au point où, à la fin, les dirigeants se retrouvent avec de simples chaînes d'inférences. Quelle que soit la façon dont ils procèdent, l'erreur est endémique. S'ils cherchent les sources jusqu'à l'origine, ils sont facilement dépassés, s'ils s'appuient sur ce qu'ils reçoivent, ils sont facilement induits en erreur. » [1]
Ceux qui pensent pouvoir diminuer les dépenses publiques devraient lire plus attentivement Aaron Wildavsky. Sinon, ils bercent d'illusions ceux qui sont prêts à les croire. Le poids du budget public ne peut être réduit que par une volonté très forte des hommes politiques. Aaron Widalvsky nous montre que ce ne sont pas les hommes politiques qui contrôlent le budget. Le budget public devrait laisser place à un budget participatif où chaque contribuable gérerait sa participation contributive. Cela nécessite, pour chacun d'entre nous, une transparence et une liberté de consommation contributive alternative à celle qui est aujourd'hui imposée monopolistiquement par la force publique.
Aaron Wildavsky est aussi connu aux États-Unis pour le développement de la Théorie culturelle du risque. En 1982, en compagnie de l'anthropologue Mary Douglas, il écrit Risk and Culture. Ce livre est une critique des écologistes et constitue la base de sa théorie culturelle. Plus tard, avec Richard Ellis et Michael Thompson, il développe sa thèse. Très impliqué sur les sujets écologiques, il fut fondateur et directeur du SEPP (Science and Environmental Policy Project). Le 10 mai 1993, quelques mois avant sa mort, il donne une conférence à Paris, mais ses travaux sur le sujet restent injustement méconnus.
Informations complémentaires
Notes et références
Publications
- Pour une liste détaillée des œuvres de Aaron Wildavsky, voir Aaron Wildavsky (bibliographie)
Littérature secondaire
- 1989,
- Irene Rubin, "Aaron Wildavsky and the Demise of Incrementalism", commentaire des livres d'Aaron Wildavsky, The New Politics of the Budgetary Process et "A Comparative Theory of Budgetary Processes", Public Administration Review, Vol 49, N°1, Jan.- Feb., pp78-81
- John Semmens, Commentaire du livre d'Aaron Wildavsky, "Searching for safety", The Freeman, March, Vol 39, n°3, pp127-128
- 1993, Eric Pace, "Aaron Wildavsky, A Budgeting Expert And Researcher", The New York Times, 63, 6 Septembre
- 1995,
- L. R. Jones, Aaron Wildavsky: A Man and Scholar for All Seasons, Public Administration Review, Vol. 55, No. 1, Jan. - Feb., pp3-16
- Fred Smith, "Risks in the Modern World: What Prospects for Rationality? Aaron Wildavsky's legacy: insight into why Americans handle risk as they do", The Freeman, March, Vol 45, n°3, pp140-144
- 1996, L. R. Jones, "Wildavsky on budget reform", Policy Sciences, Vol 29, n°3, septembre, pp227-234
- 2015,
- Kai Wegrich, "Jeffrey L. Pressman and Aaron B. Wildavsky, Implementation", In: Martin Lodge, Edward C. Page, Steven J. Balla, dir., "The Oxford Handbook of Classics in Public Policy and Administration", Oxford: Oxford University Press
- Joachim Wehner, "Aaron Wildavsky, The Politics of the Budgetary Process", In: Martin Lodge, Edward C. Page, Steven J. Balla, dir., "The Oxford Handbook of Classics in Public Policy and Administration", Oxford: Oxford University Press
Liens externes
- (en)Éloge funèbre d'Aaron Wildavsky, Berkeley
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