Mark S. Addleson

Mark S. Addleson
Économiste
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Nationalité	Afrique du Sud  États-Unis
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Mark Addleson est professeur associé de gestion et d'économie à l'Université George Mason aux États-Unis depuis 1994.

Biographie

Avant de rejoindre à l'Université George Mason en 1994, il a soutenu sa thèse en 1993, à l'Université de Witwatersrand, Graduate School of Business Administration en Afrique du sud. Son travail portait sur la "Théorie néoclassique et subjectivisme : perspectives épistémologiques sur la prise de décision en économie et sur la théorie de la localisation". Il a enseigné pendant plus de 20 ans dans son pays natal, l'Afrique du Sud, à l'Université de Witwatersrand au Graduate School of Business Administration, où il a été Directeur Général du programme de recherche en marketing, stratégie et économie.

De 1996 à 2006, Mark Addleson a participé au programme sur l'organisation du développement et de la gestion des connaissances. Ce programme était axé sur le rôle de l'esprit de groupe dans l'organisation, y compris la compréhension du rôle des communautés de pratique dans le milieu du travail.

De 1989 à 1994, Mark Addleson fut administrateur de Econometrix, un cabinet de consultants avec des clients dans tous les secteurs de l'économie. Il a conseillé de nombreuses entreprises publiques et des organismes à but non lucratif aux États-Unis et en Afrique du Sud. Plus récemment, il a conseillé l'Université du Maryland pour le projet TAMAR (traumatismes, toxicomanie, santé mentale et récupération). Actuellement, il travaille dans le domaine du coaching et du conseil en organisation où il développe de nouvelles approches pour le changement organisationnel.

Il publie régulièrement dans des revues scientifiques et il est l'auteur d'ouvrages, d'articles et de documents présentés lors des conférences locales et à l'étranger. Ses domaines de recherche comprennent l'école autrichienne d'économie, la Gestion des connaissances, l'apprentissage organisationnel, la Méthodologie de l'enquête sociale et le Changement organisationnel.

Il avoue tirer une grande partie de son inspiration de Ludwig Lachmann et de Don Lavoie dans ses recherches sur l'herméneutique et sur le subjectivisme.

Publications

• 1984,
  • a. General Equilibrium and 'Competition': On Competition as Strategy, The South African Journal of Economics, 52:2, pp104-113
  • b. "Robbins's Essay in retrospect: On subjectivism and an 'economics of choice'", Rivista Internazionale Di Scienze Economiche e Commerciali (International Review of Economics and Business), Vol 31, n°6, pp506-523
    • Repris en 1992, In: Mark Blaug, dir., "Pioneers in Economics", Vol 40, Aldershot: Edward Elgar, pp507–522

• 1986, "Radical Subjectivism' and the Language of Austrian Economics", In: Israel M. Kirzner, dir., "Subjectivism, intelligibility and economic understanding. Essays in Honor of Ludwig M. Lachmann on his Eightieth Birthday", New York: New York University press, pp1-15

• 1987, avec R. Tomlinson, dir., "Regional Restructuring Under Apartheid: Urban and Regional Policies in Contemporary South Africa", Johannesburg, Ravan Press

• 1989, avec F. Pretorius et R. Tomlinson, "Industrial Trends and Prospects in Natal-KwaZulu Region E. Natal Town and Regional", Planning Report n°72, Natal Town and Regional Planning Commission, Pietermaritzburg

• 1990, Decentralisation Incentives, Industrialists' Plans and the Location of Manufacturing Activity, South African Journal of Economics, Special Issue 'Regional Policy in South Africa', 58, 2, June, pp173-86

• 1992,
  • a. Monetary Policy in the 1970s and 1980s, In: S. Jones, dir., Financial Enterprise in South Africa since 1950, London, The Macmillan Press, pp33-61
  • b. Robbins’ Essay in Retrospect: On Subjectivism and an ‘Economics of Choice’, In: Mark Blaug, dir., Pioneers in Economics, Vol. 40, Aldershot: Edward Elgar, pp507-522

• 1994,
  • a. Competition, In: Peter J. Boettke, dir., The Elgar Companion to Austrian Economics, Aldershot, Edward Elgar Publishing, pp96-102
  • b. An Overview of the Growth of Manufacturing in Natal, In: B. Guestet J. Sellars, dir., Receded Tides of Empire: Aspects of the Economic and Social History of Natal and Zululand Since 1910, Durban: South Africa, University of Natal Press, pp137-155

• 1995, "Equilibrium versus Understanding: Towards the Restoration of Economics as Social Theory", Routledge Frontiers of Political Economy, London and New York, Routledge. ISBN 0-415-12814-5

• 1996, Resolving the spirit and substance of organizational learning, Journal of Organizational Change Management, numéro spécial ‘Organizational learning: past, present and future’, 9, 1, pp32-41

• 1998, Languages of Possession and Participation: Traps, Tropes, and Trapezes of Organizational Discourse', Conference proceedings, 3rd International Conference on Organizational Discourse, "Pretexts, Subtexts, and Contexts", University College, London, England.

• 2000,
  • a. What is Good Organization?: Learning Organizations, Community, and the Rhetoric of the 'Bottom Line, European Journal of Work and Organizational Psychology, 9, 2, June, numéro spécial dirigé par Rene Bouwen et Dian-Marie Hosking sur le thème de l'apprentissage organisationnel : des approches constructionnistes-relationnelles, pp233-252
  • b. "Organizing to Know, Organizing to Learn: Reflections on Knowledge and Knowledge Management", In: K. Srikantaiah et M. Koenig, dir., "Knowledge Management for the Information Professional", Medford, NJ; Information Today, Inc.

• 2001, "Stories about Firms: Boundaries, Structures, Strategies, and Processes", Managerial and Decision Economics, Vol 22, n°4-5, June – Aug., pp169-182 (numéro spécial dirigé par Richard Langlois sur le thème de la Stratégie et du Processus de marché)

• 2005, avec S. Brumburgh et R. Chawla, "From fragmentation to Aligning: Organizational Coaching and Ten Conversations for Organizing Knowledge Work", ‘Reflections’, Society for Organizational Learning, Vol 6, n°5-6, pp25-39

• 2006, "Learning Organizations: the emergency of a relational-interpretive view of organization", In: D. M. Hosking et S. McNamee, "The Social Construction of Organization", Oslo, Liber, Chapter 10, (Series: Advances in Organization Studies), pp196-207

• 2008, avec Jennifer Berger, ‘Putting the ’Zing Back into Organizational Consulting’, Journal of Practical Consulting, Vol 3, n°1, pp7-18

• 2011, "Beyond Management: Taking Charge at Work", Palgrave Macmillan, ISBN:978–0–230–30816–9

• 2012,
  • a. "Will the Real Story of Collaboration Please Stand Up So We Can See It Properly?", Knowledge Management Research & Practice, December
  • b. "New Work, New Knowledge, New Management", The WITS Business School Journal,

• 2014, "A Knowledge Management (KM) Primer", Journal of Cyber Security and Information Systems, Vol 1, n°2, pp2-12

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