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Charles Tiebout
Charles Mills Tiebout, né le 12 octobre 1924, décédé le 16 janvier 1968, était un économiste et géographe américain qui a apporté d'importantes contributions dans les domaines de la gouvernance locale et du fédéralisme fiscal. Il est surtout connu pour son développement du modèle de Tiebout, qui offrait des perspectives novatrices sur la gouvernance locale et proposait des solutions potentiellement non politiques au problème du passager clandestin. Les travaux de Tiebout continuent d'avoir une influence considérable et ont façonné notre compréhension de la manière dont les individus interagissent avec les gouvernements locaux et prennent des décisions en fonction de leurs préférences.
Carrière académique de Tiebout et affiliations institutionnelles
Charles Tiebout a construit une carrière académique remarquable en occupant des postes importants dans différentes institutions. Sa contribution à la recherche et à l'enseignement s'est étendue sur plusieurs établissements renommés.
Après avoir obtenu son diplôme de l'Université Wesleyan en 1950, Charles Tiebout a poursuivi ses études supérieures et a obtenu un doctorat en économie à l'Université du Michigan en 1957. Il a ensuite commencé sa carrière académique en tant que chargé de cours et professeur adjoint d'économie à l'Université Northwestern de 1954 à 1958.
Par la suite, Charles Tiebout a rejoint l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA), où il a occupé le poste d'assistant puis de professeur associé d'économie de 1958 à 1962. Son expertise et ses recherches en économie et en géographie ont fait de lui une figure éminente dans le domaine.
Tiebout a ensuite été nommé professeur d'économie et de géographie à l'Université de Washington. Il a également joué un rôle de premier plan en tant que co-directeur du Center for Urban and Regional Studies, où il a contribué à la recherche interdisciplinaire sur les questions urbaines et régionales. Son implication dans ce centre de recherche illustre sa volonté de promouvoir une approche holistique de l'étude des problèmes liés aux villes et aux régions.
Sa carrière académique brillante a été interrompue tragiquement par son décès soudain le 16 janvier 1968, à l'âge de 43 ans. Malgré cette fin prématurée, Tiebout a laissé un héritage durable grâce à ses contributions intellectuelles et à son influence dans les domaines de l'économie, de la géographie et de la gouvernance locale.
En tant que professeur d'économie et de géographie, et en tant que co-directeur du Center for Urban and Regional Studies, Tiebout a joué un rôle essentiel dans la formation de générations de chercheurs et dans la promotion d'une meilleure compréhension des dynamiques urbaines et régionales. Ses idées novatrices et son expertise ont laissé une empreinte significative dans le domaine de l'économie de la gouvernance locale et continuent d'influencer les recherches contemporaines dans ces domaines.
Ses recherches et ses idées ont eu un impact durable sur l'étude des finances publiques, de l'économie urbaine et de la théorie du choix public. En explorant les dynamiques de la prise de décision locale et le rôle de la concurrence entre les juridictions, Chaarles Tiebout a éclairé les façons dont les individus peuvent exercer leur pouvoir d'agir pour exprimer leurs préférences et façonner la fourniture de biens publics.
La contribution la plus notable de Tiebout est venue sous la forme de son article largement cité de 1956, "Une théorie pure des dépenses locales". Cet article a posé les bases de son modèle novateur et a fourni un cadre théorique pour analyser l'efficacité et l'efficience de la gouvernance locale. Ses travaux remettaient en question les notions traditionnelles de vote politique comme mécanisme principal d'expression des préférences et proposaient le vote par les pieds comme une approche alternative.
Dans l'ensemble, le travail pionnier de Charles Tiebout lui a valu une reconnaissance en tant que chercheur de premier plan dans le domaine de la gouvernance locale et du fédéralisme fiscal. Ses contributions ont stimulé des recherches ultérieures et continuent d'influencer notre façon d'analyser et de comprendre les dynamiques complexes entre les individus, les gouvernements et la fourniture de biens publics au niveau local.
Développement du modèle de Tiebout
Le modèle de Tiebout est une contribution majeure de Charles Tiebout à la compréhension de la gouvernance locale. Ce modèle propose une approche novatrice pour aborder le problème du passager clandestin et explore la manière dont les individus interagissent avec les gouvernements locaux.
Le modèle de Tiebout vise à résoudre le problème du passager clandestin, qui se pose lorsque des individus bénéficient des biens publics fournis par une juridiction sans contribuer équitablement à leur financement. Tiebout propose que la concurrence entre les juridictions locales peut constituer une solution à ce problème. Selon lui, les individus peuvent exprimer leurs préférences en se déplaçant physiquement vers une juridiction qui correspond le mieux à leurs attentes.
Le modèle repose sur plusieurs concepts clés. Tout d'abord, il suppose la mobilité des individus, c'est-à-dire la capacité des citoyens de se déplacer librement d'une juridiction à une autre. Ensuite, il postule que les individus ont des préférences différentes en matière de biens publics, et qu'ils choisiront de s'installer dans une juridiction qui offre le meilleur alignement avec leurs préférences. Enfin, le modèle suppose que les gouvernements locaux sont compétitifs et réactifs aux demandes des résidents, car ils doivent attirer et retenir une population fiscalement contributive.
Grâce à ce modèle, Tiebout suggère que la concurrence entre les juridictions encourage les gouvernements locaux à fournir des biens publics de qualité et à un coût raisonnable. Les individus ont la possibilité de "voter avec leurs pieds", c'est-à-dire de choisir leur lieu de résidence en fonction de leurs préférences en matière de politique locale. En se déplaçant vers des juridictions qui correspondent mieux à leurs préférences, les individus peuvent trouver un meilleur équilibre entre les services publics fournis et les charges fiscales supportées.
Le modèle de Tiebout a influencé la réflexion sur la gouvernance locale en soulignant l'importance de la concurrence et de la mobilité des individus dans la recherche d'une gouvernance efficace et efficiente. Il a également ouvert la voie à de nombreuses recherches ultérieures sur les effets de la concurrence fiscale entre les juridictions et les mécanismes d'allocation des ressources au niveau local.
Une théorie pure des dépenses locales (1956)
L'article de Charles Tiebout intitulé "Une théorie pure des dépenses locales" est une publication influente qui a grandement contribué à l'étude de la gouvernance locale et du fédéralisme fiscal. L'article présente une analyse approfondie des mécanismes et des enjeux liés aux dépenses publiques au niveau local.
Dans cet article, Charles Tiebout propose un cadre théorique novateur pour comprendre comment les gouvernements locaux prennent des décisions en matière de dépenses et comment cela influe sur les comportements des individus. Il avance l'idée que les individus choisissent leur lieu de résidence en fonction des biens publics offerts par une juridiction donnée. Ils sont donc en mesure de "voter avec leurs pieds" pour trouver le meilleur alignement entre leurs préférences en matière de dépenses publiques et les services fournis par les gouvernements locaux.
Charles Tiebout soutient que cette concurrence entre les juridictions locales conduit à une allocation plus efficace des ressources et à une meilleure fourniture de biens publics. Les gouvernements locaux, pour attirer et retenir les contribuables, sont incités à répondre aux préférences des résidents en termes de dépenses publiques. Par conséquent, les individus peuvent trouver une meilleure adéquation entre les services publics et les impôts locaux dans les juridictions qui correspondent le mieux à leurs attentes.
L'article de Charles Tiebout a eu un impact significatif sur l'étude de la gouvernance locale et du fédéralisme fiscal. Il a jeté les bases d'un nouveau champ de recherche explorant la dynamique des décisions de dépenses au niveau local et les conséquences de la compétition entre les juridictions. L'approche théorique proposée par Charles Tiebout a suscité un intérêt considérable et a inspiré de nombreuses études ultérieures examinant les effets de la concurrence fiscale, les comportements des résidents et les choix de politique publique dans les gouvernements locaux.
Vote par les pieds et solutions non politiques
Le concept de vote par les pieds, cher à Charles Tiebout, joue un rôle central dans sa réflexion sur la gouvernance locale. Le vote par les pieds fait référence à la capacité des individus de choisir leur lieu de résidence en fonction de leurs préférences en matière de politiques publiques, plutôt que de chercher à changer le gouvernement ou ses politiques par le biais du vote politique traditionnel.
Le vote par les pieds est étroitement lié aux idées de Tiebout sur la gouvernance locale. Selon lui, lorsque les individus ont la possibilité de se déplacer physiquement vers des juridictions qui correspondent mieux à leurs préférences, cela crée une concurrence entre les gouvernements locaux pour attirer et retenir les résidents. Cette concurrence conduit les gouvernements locaux à ajuster leurs politiques et leurs dépenses pour mieux répondre aux attentes des citoyens et fournir les biens publics souhaités.
Le vote par les pieds offre des solutions non politiques aux problèmes d'action collective. Au lieu de compter uniquement sur le vote politique pour exprimer leurs préférences, les individus ont la possibilité de faire des choix concrets en se déplaçant vers les juridictions qui offrent les politiques et les services publics qui correspondent le mieux à leurs besoins et à leurs valeurs. Cela leur permet d'éviter les contraintes de la politique partisane et d'avoir un contrôle plus direct sur leur environnement local.
En permettant aux individus de voter avec leurs pieds, Charles Tiebout propose une approche alternative à la résolution des problèmes d'action collective. Plutôt que de chercher à convaincre ou à influencer les autres par des moyens politiques, le vote par les pieds permet aux individus de choisir leur propre cadre institutionnel en se déplaçant vers des juridictions qui correspondent à leurs préférences. Cela crée une forme de concurrence entre les juridictions, encourageant ainsi une amélioration de la gouvernance et une meilleure allocation des ressources publiques.
En résumé, le concept de vote par les pieds, promu par Charles Tiebout, offre des solutions non politiques aux problèmes d'action collective en permettant aux individus de choisir leur lieu de résidence en fonction de leurs préférences politiques. Cette approche favorise la concurrence entre les juridictions, incitant ainsi les gouvernements locaux à répondre aux attentes des citoyens et à fournir des politiques et des services publics de qualité. Le vote par les pieds offre ainsi une voie alternative pour façonner la gouvernance locale et résoudre les problèmes collectifs.
Critiques et limites
Le modèle de Tiebout et les modèles qui en sont dérivés ont été sujets à des critiques concernant leur simplification excessive et leurs hypothèses sous-jacentes. Toutefois, il est important de considérer les avantages de la concurrence fiscale soulignés par Tiebout et les modèles qui en découlent. Ces avantages sont liés à l'incitation des gouvernements à agir de manière plus efficiente dans la prestation des services publics.
Les critiques des modèles de Tiebout mettent souvent en avant leur simplification excessive, mais il est tout aussi valable de critiquer les modèles alternatifs qui ignorent les avantages de la concurrence fiscale. Certains modèles arithmétiques, par exemple, supposent que les gouvernements, en l'absence de concurrence fiscale, seraient parfaitement efficients. Cependant, cette supposition ignore l'un des avantages de la concurrence fiscale qui incite les gouvernements à s'améliorer en termes d'efficacité et de prestation de services publics.
Il est essentiel de considérer ces avantages de la concurrence fiscale et de les mettre en balance avec les éventuels inconvénients. Les modèles de Tiebout offrent une perspective théorique qui met en évidence les incitations créées par la concurrence fiscale et la possibilité pour les gouvernements de s'améliorer dans la prestation de services publics en réponse aux préférences des individus.
Il convient de souligner que les critiques du modèle de Tiebout ne l'invalident pas complètement, mais soulignent plutôt la nécessité d'adopter une approche plus nuancée et réaliste dans l'analyse de la gouvernance locale et de la concurrence fiscale. Il est important de prendre en compte les avantages et les inconvénients de la concurrence fiscale dans un cadre plus large pour évaluer son impact global sur l'efficacité et la prestation de services publics.
En résumé, bien que les modèles de Tiebout aient été critiqués pour leur simplification excessive et leurs hypothèses sous-jacentes, il est important de reconnaître les avantages de la concurrence fiscale qu'ils mettent en évidence. Les critiques soulèvent la nécessité d'une approche plus équilibrée et réaliste dans l'analyse de la gouvernance locale, en tenant compte à la fois des avantages et des inconvénients de la concurrence fiscale pour évaluer son impact global sur l'efficacité et la prestation de services publics.
Informations complémentaires
Publications
- 1956,
- a. "Exports and regional economic growth", Journal of Political Economy, Vol 64, n°2, pp160–164
- b. "A Pure Theory of Local Expenditure", Journal of Political Economy, Vol 64, n°5, octobre, pp416-424
- 1960, "Community income multipliers: a population growth model", Journal of Regional Science, 2 (1), pp75–84
- 1961,
- a. avec Vincent Ostrom, Robert Warren, "The Organization of Government in Metropolitan Areas: A Theoretical Survey", The American Political Science Review, Vol 55, n°4, pp831-842
- Repris en 1991, In: Vincent Ostrom, dir., "The Meaning of American Federalism: Constituting a Self-Governing Society", San Francisco: Institute for Contemporary Studies, pp137-161
- b. "An economic theory of fiscal decentralization". NBER, public finances, needs, sources, and utilization. Princeton Univ. Press. pp79–96
- a. avec Vincent Ostrom, Robert Warren, "The Organization of Government in Metropolitan Areas: A Theoretical Survey", The American Political Science Review, Vol 55, n°4, pp831-842
- 1963, avec W. L. Hansen, "An intersectoral flows analysis of the California economy", Review of Economics and Statistics, Vol 45, n°4, pp409–418
Littérature secondaire
- 1969, Wallace Oates, “The Effects of Property Taxes and Local Public Spending on Property Values: An Empirical Study of Tax Capitalization and the Tiebout Hypothesis”, Journal of Political Economy, Vol 77, n°6, pp957-971
- 1986, P. Mieszkowski, G. Zodrow, "Pigou, Tiebout, property taxation and the underprovision of local public goods", Journal of Urban Economics, Vol 19, pp356−370
- 1990, Richard Vedder, "Tiebout, Taxes, and Economic Growth", Cato Journal, Vol 10, Spring/Summer, pp91-108
- 1991, Gerald W. Scully, "The Convergence of Fiscal Regimes and the Decline of the Tiebout Effect", Public Choice, Vol 72, n°1, Oct., pp51-59
- 1996, C. Perroni, K. Scharf, "Tiebout with politics: capital tax competition and constitutional choices", Review of Economic Studies, Vol 68, pp133−154
- 2001, Bryan Caplan, "Standing Tiebout on His Head: Tax Capitalization and the Monopoly Power of Local Governments", Public Choice, Vol 108, pp101-122
- 2003, William A. Fischel, "Public Goods and Property Rights: Of Coase, Tiebout, and Just Compensation", In: Terry L. Anderson, Fred McChesney, dir., "Property Rights in the Firm", Princeton University Press, Princeton, pp343-364
- 2004, Giampaolo Garzarelli, "Old and New Theories of Fiscal Federalism, Organizational Design Problems, and Tiebout", Journal of Public Finance and Public Choice, Vol 22, n°1-2, pp91-104
- 2010, Joshua C. Hall, J. M. Ross, "Tiebout Competition, Yardstick Competition, and Tax Instrument Choice: Evidence from Ohio School Districts", Public Finance Review, Vol 38, n°6, pp710–737
- 2013, Jeff R. Clark, Richard J. Cebula, "An Extension of the Tiebout Hypothesis of Voting with One's Feet: The Medicaid Magnet Hypothesis", Applied Economics, Vol 45, n°32, pp4575-4583