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Wolfgang Grassl

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Wolfgang Grassl enseigne comme professeur de marketing au St. Norbert College à Green Bay, dans l'Etat du Wisconsin. Il était auparavant professeur de management College Hillsdale College et à l'école supérieure des affaires de la University of the West Indies en Jamaïque. Il a étudié l'économie, la philosophie, le commerce international dans les universités d'Autriche et à Oxford. Il a passé 12 années dans des fonctions d'encadrement dans le monde des affaires. Il a créé sa propre société de conseil en management à Vienne. En tant qu'enseignant, il est spécialisé dans l'analyse des marques et sur les problématiques fondamentales en économie et en science du management. Il a publié plusieurs ouvrages sur l'école autrichienne. Il poursuit également un programme de recherche sur la tradition intellectuelle catholique et ses conséquences pour les sciences économiques et des affaires.

L'ontologie du marketing

Wolfgang Grassl s'est penché sur l'ontologie du marketing, en particulier sur la question de savoir ce que sont les produits et les marques. Le statut ontologique des marques s'articule sur leur rapport avec les produits. Les idéalistes, au sujet des marques, les assimilent à des actes perceptuels ou cognitifs des consommateurs regroupés sous le titre de « conscience de marque » ou d'« image de marque » et ceci constituerait l'existence des marques. Selon leur vue, les outils du Marketing Mix peuvent influencer les dispositions et les attitudes mentales des consommateurs. Les théoriciens du réalisme, d'un autre côté, rejettent l'idée que les marques seraient de simples inscriptions (marques) ou des noms. Mais, ils les interprêtent comme des produits émergents avec des propriétés qui ont des 'affordances' (des moyens ou des possibilités de marquer), dans le sens de la théorie écologique de la perception de James Gibson. La force de la marque est une fonction du degré pour lesquelles les marques occupent des niches dans l'espace du produit. Le marquage, comme processus, implique de changer les frontières externes ou internes des produits. La théorie du réalisme de la marque a des implications significatives pour un nouvel appréhension des questions des effets de la publicité, de l'évaluation financière de la marque, de la nature des marques déposées et de la stratégie marketing en général. Cette théorie permet de traiter du capital de la marque comme un phénomène réel et non pas reposant sur des associations ou des attitudes telles que la fidélité à la marque, ou de fausses constructions tels que le caractère ou la personnalité de la marque.

Développement d'une approche évitant les distinctions dichotomiques

Wolfgang Grassl a présenté une approche de l'organisation hybride qui évite les distinctions dichotomiques basées sur les secteurs ou l'orientation économique dans un texte présent en 2012[1]. Au lieu de cela, cette approche propose une reconstruction des composantes essentielles de l'entrepreneuriat social, en mettant l'accent sur la nature entrepreneuriale des entreprises sociales. Elle vise à développer une structure générique de l'entrepreneuriat social fondée sur une ontologie de l'entreprise.

En évitant ces distinctions rigides, cette approche reconnaît que les entreprises sociales peuvent intégrer différentes dimensions et combiner divers éléments tels que la mission, la population cible et les marchés. Cela permet de distinguer différents types de modèles d'entreprise. De plus, cette approche propose un cadre de conception qui permet de catégoriser les entreprises sociales et d'expliquer le pluralisme organisationnel. Elle se base sur des distinctions réelles dans le monde social plutôt que sur des abstractions conceptuelles. En adoptant cette approche, nous pouvons mieux comprendre la complexité des entreprises sociales et avoir une vision plus nuancée de leurs modèles d'entreprise. Cela nous permet de dépasser les dichotomies simplistes et de reconnaître la diversité et la variété des entreprises sociales.

En résumé, l'approche présentée par Wolfgang Grassl offre une compréhension holistique et intégrée de l'entrepreneuriat social en évitant les distinctions dichotomiques. Elle propose une reconstruction des composantes essentielles et un cadre de conception pour appréhender la complexité et la diversité des entreprises sociales.

Bibliographie

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    • c. avec Barry Smith, A Theory of Austria, In: J. C. Nyíri, dir., From Bolzano to Wittgenstein: The Tradition of Austrian Philosophy, Vienna: Hölder-Pichler-Tempsky, pp11-30
  • 1991,
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    • c. "Family", In: Nigel Ashford, Steve Davies, dir., "A Dictionary of Conservative and Libertarian Thought", New York: Routledge
  • 1992, “Entwicklung des Tourismus in den neuen Marktwirtschaften: Der Übergang zu dezentralen Strukturen”, In: M. Gúcik et L. Drahovský, dir., The Transition of Tourism to a Market Economy. Banská Bystrica: Dom Techniky ZSVTS, pp76-81
  • 1998,
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    • b. "Cooperative Marketing: Efficiency Conditions for Alliances", In: T. Brunton, T. Lituchy, dir., "Canada/Caribbean Business: Opportunities and Challenges for Management", Port-of-Spain: University of the West Indies Press, pp87-101
  • 2000,
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    • b. Commentaire du livre de K. L. Keller, Strategic Brand Management. Upper Saddle River, N.J.: Prentice-Hall, Journal of Consumer Marketing, 17, pp266-268
    • c. Commentaire du livre de G. L. Lilien et de A. Rangaswamy, Marketing Engineering. Computer-Assisted Marketing Analysis and Planning. Reading, MA: Addison-Wesley, Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, 9
    • d. Commentaire du livre de J. N. Kapferer, Re-marques. Les marques à l’épreuve de la pratique, Paris: Éditions d’Organisation, Journal of Product and Brand Management, 9, pp436-438
  • 2001,
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    • b. Commentaire du livre de J. P. Jones, dir., How to Use Advertising to Build Strong Brands, Thousand Oaks, CA, London & New Delhi: Sage Publications, Journal of Consumer Marketing, 18, pp77-79
  • 2002,
    • a. commentaire du livre de D. N. Martin, Be the Brand. How to Find a Powerful Identity and Use it to Drive Sales, Richmond, VA: New Marketplace, Journal of Consumer Marketing, 19, pp279-280
    • b. Commentaire du livre de A. Muther, Customer Relationship Management. Electronic Customer Care in the New Economy, Berlin, Heidelberg, New York: Springer, Journal of Consumer Marketing, 19, pp532-533
  • 2011,
    • a. avec André Habisch , "Ethics and Economics: Towards a New Humanistic Synthesis for Business", Journal of Business Ethics, vol 99, n°1, pp37–49
    • b. "Amand Schindler (1742-1782): an advocate of free trade in the bohemian enlightenment", History of Economic Ideas, Vol 19, n°3, pp19-39
  • 2012,
    • a. "Business Models of Social Enterprise: A Design Approach to Hybridity", ACRN Journal of Entrepreneurship Perspectives, Vol 1, n°1, pp37–60
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    • c. "Hybrid Forms of Business: The Logic of Gift in the Commercial World", Journal of Business Ethics, Vol 104
  • 2016, "Freedom and solidarity: a catholic model of economic organization", In: Martin Schlag, Juan A. Mercado, dir., "Free markets with sustainability and solidarity", Catholic university of America press, pp155-177

Littérature secondaire

Liens externes



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  1. ↑ Wolfgang Grassl, 2012, "Business Models of Social Enterprise: A Design Approach to Hybridity", ACRN Journal of Entrepreneurship Perspectives, Vol 1, n°1, pp37–60
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