Thomas A. Schatz

Thomas A. Schatz se définit comme un chien de garde contre les gaspillages de l'État. Il est souvent interpellé par les journalistes et le grand public sur les cas les plus scandaleux. Or, comme il tient souvent à le rappeler, c'est la somme des nombreux petits gaspillages de l'État qui sont financièrement dramatiques pour les citoyens et les contribuables.

Thomas Schatz a rejoint Citizens Against Government Waste (CAGW) [Les citoyens contre le gaspillage de l'État] fondé par J. Peter Grace^[1] et sa filiale de lobbying, le Council for Citizens Against Government Waste (CCAGW) [Le conseil des citoyens contre le gaspillage de l'État], en tant que directeur des affaires gouvernementales en 1986. Il est président des deux organisations depuis 1992. Il est titulaire d'un diplôme en droit de l'Université George Washington, et diplômé avec mention de l'Université d'État de New York à Binghamton avec un diplôme en sciences politiques.

Thomas Schatz est un porte-parole de renommée nationale sur les gaspillages des pouvoirs publics. Il a été interviewé dans des centaines d'émissions de radio. Ses éditoriaux sur la politique budgétaire ont été publiés à l'échelle nationale. Il a témoigné à plusieurs reprises sur des questions de gaspillage de l'État devant des comités du Sénat et de la Chambre des représentants des États-Unis, ainsi que devant des organismes législatifs et réglementaires étatiques et locaux.

Au cours de ses longues années passées dans l'organisation : "Les citoyens contre le gaspillage de l'État", Thomas Schatz a contribué à faire de CAGW^[2] un organe de surveillance gouvernemental de premier plan sur les questions fiscalement conservatrices, comme les impôts et les dotations budgétaires. Il a été nommé l'un des meilleurs lobbyistes à Washington au cours des neuf dernières années par la publication, "The Hill".

Avant de rejoindre le CAGW en 1986, M. Schatz a passé six ans en tant qu'adjoint législatif principal pour le représentant Hamilton Fish Jr. et deux ans à pratiquer le droit et le lobbying. Au cours de son mandat avec le Hamilton Fish, il a travaillé en tant que membre du personnel du groupe de travail du comité de recherche républicain de la Chambre sur les initiatives de haute technologie. Chez CAGW, son travail dans le domaine de la technologie et des télécommunications comprend la co-édition de deux livres et ses efforts visent à adopter des lois et des règlements qui profitent à la fois aux contribuables et aux consommateurs.

Informations complémentaires

Notes et références

↑
J. Peter Grace était président et directeur de la société new-yorkaise "W. R. Grace & Co." pendant 40 ans. Cette entreprise s'occupait principalement de produits chimiques et de ressources naturelles. Tout au long de sa carrière, Peter Grace a maintenu un rôle actif dans les affaires publiques. Démocrate enregistré, il a été conseiller bipartisan des présidents Eisenhower, John Kennedy et de Ronald Reagan. Son affectation la plus récente était à la tête de l'enquête présidentielle sur le contrôle des coûts dans le secteur privé, connue sous le nom de la "Grace Commission".
- 1988, J. Peter Grace, "The Problem of Big Government", Imprimis, January, Vol 17, n°1 (L'auteur a présenté cet article au Hillsdale College lors de la série de conférences Ludwig von Mises en avril 1987, sous le thème de "Privatisation : quelques applications pratiques et des prescriptions".)
  - Repris en 1992, "The Problem of Big Government", In: Lissa Roche, dir., "In the first place: 20 years of the most consequential ideas from Hillsdale College's monthly journal Imprimis", Michigan: Hillsdale College, pp78-87
↑ Le CAGW a été fondé par le regretté homme d'affaires J. Peter Grace et par le regretté chroniqueur, lauréat du prix Pulitzer, Jack Anderson en 1984 à la suite de l'achèvement de l'enquête du président Ronald Reagan sur le contrôle des coûts publics (la Commission Grace). Il s'agit d'une organisation éducative à but non lucratif et non partisane 501 (c) (3). "Les citoyens contre le gaspillage de l'État" s'efforce d'éliminer le gaspillage, la fraude, les abus et la mauvaise gestion au sein de l'État. Elle compte plus d'un million de membres et de sympathisants à l'échelle nationale. Selon les estimations officielles du Bureau de la gestion et du budget et de la CAGW, la mise en œuvre de la Grace Commission et d'autres recommandations de la CAGW en matière de réduction des déchets a permis aux contribuables américains d'économiser 1,9 billion de dollars.

Publications

1996, "Most Outrageous Government Waste. A billion here and a billion there-real money", The Freeman: Ideas on Liberty, June, Vol 46, n°6, pp444-446

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[1] J. Peter Grace était président et directeur de la société new-yorkaise "W. R. Grace & Co." pendant 40 ans. Cette entreprise s'occupait principalement de produits chimiques et de ressources naturelles. Tout au long de sa carrière, Peter Grace a maintenu un rôle actif dans les affaires publiques. Démocrate enregistré, il a été conseiller bipartisan des présidents Eisenhower, John Kennedy et de Ronald Reagan. Son affectation la plus récente était à la tête de l'enquête présidentielle sur le contrôle des coûts dans le secteur privé, connue sous le nom de la "Grace Commission".
1988, J. Peter Grace, "The Problem of Big Government", Imprimis, January, Vol 17, n°1 (L'auteur a présenté cet article au Hillsdale College lors de la série de conférences Ludwig von Mises en avril 1987, sous le thème de "Privatisation : quelques applications pratiques et des prescriptions".)
Repris en 1992, "The Problem of Big Government", In: Lissa Roche, dir., "In the first place: 20 years of the most consequential ideas from Hillsdale College's monthly journal Imprimis", Michigan: Hillsdale College, pp78-87

[2] 1988, J. Peter Grace, "The Problem of Big Government", Imprimis, January, Vol 17, n°1 (L'auteur a présenté cet article au Hillsdale College lors de la série de conférences Ludwig von Mises en avril 1987, sous le thème de "Privatisation : quelques applications pratiques et des prescriptions".)
Repris en 1992, "The Problem of Big Government", In: Lissa Roche, dir., "In the first place: 20 years of the most consequential ideas from Hillsdale College's monthly journal Imprimis", Michigan: Hillsdale College, pp78-87

[3] Repris en 1992, "The Problem of Big Government", In: Lissa Roche, dir., "In the first place: 20 years of the most consequential ideas from Hillsdale College's monthly journal Imprimis", Michigan: Hillsdale College, pp78-87

[2] Le CAGW a été fondé par le regretté homme d'affaires J. Peter Grace et par le regretté chroniqueur, lauréat du prix Pulitzer, Jack Anderson en 1984 à la suite de l'achèvement de l'enquête du président Ronald Reagan sur le contrôle des coûts publics (la Commission Grace). Il s'agit d'une organisation éducative à but non lucratif et non partisane 501 (c) (3). "Les citoyens contre le gaspillage de l'État" s'efforce d'éliminer le gaspillage, la fraude, les abus et la mauvaise gestion au sein de l'État. Elle compte plus d'un million de membres et de sympathisants à l'échelle nationale. Selon les estimations officielles du Bureau de la gestion et du budget et de la CAGW, la mise en œuvre de la Grace Commission et d'autres recommandations de la CAGW en matière de réduction des déchets a permis aux contribuables américains d'économiser 1,9 billion de dollars.

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Thomas A. Schatz

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