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Stefanie Haeffele

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Stefanie Haeffele
Économiste

Dates
StefanieHaeffele.png
Tendance École autrichienne
Nationalité États-Unis États-Unis
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Citation
Interwikis sur Stefanie Haeffele

Stefanie Haeffele est chercheuse principale et directrice des programmes et des opérations universitaires auprès des étudiants du Mercatus Center de l'Université George Mason. Au sein de l'équipe, elle œuvre à recruter, former et soutenir des étudiants diplômés qui souhaitent poursuivre leur carrière dans les universités, au cœur de l'État, dans les ministères ou dans les organisations politiques. Elle est également chercheuse principale du programme F. A. Hayek d'études avancées en philosophie, en science politique et en économie au Mercatus Center.

Stefanie Haeffele a obtenu un BBA en économie et en finance de l'Université de North Alabama en 2007. Après avoir obtenu un Master en économie à l'Université George Mason en 2010, elle a obtenu une bourse présidentielle pour travailler dans les opérations d'urgence et de catastrophe dans différentes agences gouvernementales comme la Federal Emergency Management Agency et le US Forest Service. Finalement, c'est en 2016 qu'elle devient titulaire d'un doctorat en économie à l'Université George Mason en travaillant étroitement avec Virgil Storr, le légataire intellectuel de l'économiste de l'école autrichienne, Don Lavoie.

Surmonter les crises : une affaire de communautés d'individus

Ses recherches portent précisément sur la mobilisation de la population après un désastre naturel comme une inondation ou un séisme. Elle a examiné le relèvement effectué par une communauté après une catastrophe. Depuis que l'humanité existe, écrit-elle (2020b), les individus en groupe, communément appelé des communautés, ont du faire face aux crises. Celles-ci ont diverses origines. Il y a les catastrophes naturelles comme les ouragans, les inondations et les tremblements de terre. Il y a les crises causées par l'homme comme les guerres et les ralentissements économiques. Souvent les crises se cumulent simultanément ou s'enchaînent par une combinaison des deux comme les famines, les inondations de la Nouvelle-Orléans en 2005 après l'ouragan Katrina, le tremblement de terre, le tsunami ou la catastrophe nucléaire au Japon en 2011. Les crises provoquent des décès, des blessures et des dommages matériels. Elles introduisent de l'incertitude et des défis pour les individus, les sociétés et les politiques. Pourtant, des individus au sein de communautés se remettent souvent efficacement des crises. Comment, alors se pose la chercheuse du Mercatus Center, les communautés s'y prennent-elles pour revenir à la normale et recommencer la vie mondaine des affaires de tous les jours ?

Elle met en évidence les réponses aux crises lorsqu'elles se font dans le sens de bas en haut (bottom-up) avec l'ingéniosité et la persévérance des individus et des organisations privées. Elle discute aussi des possibilités, des limites et de l'adaptabilité de ces réponses. Elle soutient qu'il existe de nombreuses façons pour les dirigeants locaux, les entrepreneurs et les membres de la communauté de jouer un rôle efficace dans leur propre rétablissement. Pour ceci, il s'agir d'examiner les capacités, de déterminer les mécanismes de rétroaction et de visualiser les effets de réseau pour se rendre compte des efforts décentralisés en réponse aux crises et du retour au rétablissement.

Les interventions coup de coude des pouvoirs publics sont-elles vraiment nécessaires ?

Les travaux récents (2021) de Stefanie Haeffele portent sur l'impact et les méthodes des interventions des politiques publiques. Notamment, elle s'intéresse à la pratique dite du coup de coude (nudging) qui consiste pour les pouvoirs publiques de faire adopter de nouveaux comportements au public. Cette position semble non autoritaire en évitant l'aspect coercitif et violent de l'obligation de faire. Toutefois, cette politique paternaliste incite la population d'adopter de nouveaux comportements de manière détournée souvent en ajoutant des arguments moraux ("Ce n'est pas bien ce que vous faîtes !", "Ce n'est pas bon pour votre santé !") et de solidarité ("Pensez aux autres si vous continuez d'agir ainsi"). Stefanie Haeffele explore les façons dont les individus dans la société réagissent face aux tentatives des décideurs politiques qui cherchent à les « pousser » vers un résultat spécifique.

Le travail de Stefanie Haeffele consiste donc à examiner les avantages et les limites des politiques publiques paternalistes. Elle pose plusieurs questions critiques pertinentes pour ceux qui s'intéressent aux politiques publiques particulièrement sur les implications éthiques et les justifications données aux politiques coup de coude. Ces pratiques des pouvoirs publics affectent notre liberté de choix. Mais, plus encore, dans une analyse institutionnelle, la chercheuse se pose la question de savoir dans quel contexte institutionnel ces politiques coup de coude sont susceptibles de bien fonctionner ou d'échouer. Cette approche institutionnelle met en évidence la nature spontanée et évolutive des institutions sociales telles que la culture et la confiance. Aussi, les tentatives des décideurs politiques pour créer ces institutions sociales là où elles n'existaient pas auparavant ont peu de chances de réussir à moins qu'elles ne s'alignent sur les caractéristiques spécifiques de la société en question. Cela soulève la question de savoir si les interventions politiques apparemment réussies sont vraiment nécessaires.

Informations complémentaires

Publications

  • 2012, avec Virgil Storr, "Post-Disaster Community Recovery in Heterogeneous, Loosely-Connected Communities", Review of Social Economy, Vol 70, n°3, pp295–314
  • 2015,
    • a. avec Virgil Storr, "Austrian Contributions to the Literature on Natural and Unnatural Disasters", In: Christopher J. Coyne, Virgil Henry Storr, dir., "New Thinking in Austrian Political Economy" (Advances in Austrian Economics, Vol 19), Emerald Group Publishing Limited, pp67-93
    • b. avec Virgil Storr, Laura Grube, "Community Revival in the Wake of Disaster: Lessons in Local Entrepreneurship", New York: Palgrave Macmillan
  • 2016, avec Peter Boettke, Virgil Storr, "Mainline Economics: Six Nobel Lectures in the Tradition of Adam Smith", Arlington, VA: Mercatus Center, George Mason University
  • 2017,
    • a. avec Solomon Stein, préface à la nouvelle édition du livre dirigé par Jack High, "Humane Economics Essays in Honor of Don Lavoie", Arlington, Mercatus Center, ppix-xv
    • b. avec Laura Grube, Virgil Storr, "Polycentric orders and post-disaster recovery: a case study of one Orthodox Jewish community following Hurricane Sandy", Journal of Institutional Economics, 13(4), pp875-897
    • c. avec Laura Grube, Virgil Storr, "Social capital and social learning after Hurricane Sandy", The Review of Austrian Economics, 30(4), pp447-467
    • d. avec Laura Grube, Erika Grace Davies, "The Organizational Evolution of the American National Red Cross: An Austrian and Bloomington Approach to Organizational Growth and Expansion", In: Paul Dragos Aligica, Paul Lewis, Virgil H. Storr, dir., "The Austrian and Bloomington schools of political economy", Advances in Austrian economics, Vol 22, Bingley: Emerald Publishing, pp103-119
  • 2019,
    • a. avec Virgil Storr, "Hierarchical Management Structures and Housing the Poor: An Analysis of Habitat for Humanity in Birmingham, Alabama", The Journal of Private Enterprise, 34(1), Spring, pp15-37
    • b. avec Virgil Storr, "Understanding nonprofit social enterprises: Lessons from Austrian economics", The Review of Austrian Economics, 32(3), pp229–249
    • c. avec Anne Hobson, "The Role of Entrepreneurs in Facilitating Remittances in Cuba", In: Nabamita Dutta, Claudia Williamson, dir., "Lessons on Foreign Aid and Economic Development", New York: Palgrave Macmillan

Textes en ligne