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Multinationale
Une société multinationale (SMN) désigne une entreprise de grande envergure qui opère et possède une présence significative dans plusieurs pays. Ces sociétés se livrent à diverses activités commerciales, notamment la production, la commercialisation et la distribution, à travers différents pays. Les SMN se caractérisent par leur capacité à établir des filiales ou des succursales dans des pays étrangers, ce qui leur permet de mener des opérations à l'échelle mondiale. En élargissant leurs activités à l'échelle internationale, les SMN cherchent à exploiter les avantages de la mondialisation, tels que l'accès à de nouveaux marchés, ressources et talents, afin de renforcer leur avantage concurrentiel.
La nature des sociétés multinationales
Les sociétés multinationales (SMN) sont des acteurs clés de l'économie mondiale, jouant un rôle essentiel dans la production et la distribution des biens et services à travers les frontières. Dans cette analyse, nous allons examiner la théorie économique qui sous-tend les sociétés multinationales et comprendre leur nature complexe et leur fonctionnement. Nous explorerons comment les SMN sont une réponse aux réalités économiques, telles que la nature internationale des marchés des consommateurs et la disponibilité des ressources naturelles au-delà des frontières nationales. Pour illustrer ces concepts, nous étudierons des exemples concrets de sociétés multinationales, notamment Nestlé dans le secteur du chocolat, General Motors dans la production d'Opels en Allemagne et Standard Oil (N.J.) dans l'exploitation des ressources naturelles au Venezuela et au Moyen-Orient. Commençons par examiner la nature des sociétés multinationales et leur importance économique.
A. Les SMN en tant que réponse aux réalités économiques
Les sociétés multinationales sont le fruit d'une réponse stratégique aux réalités économiques actuelles. Deux facteurs clés contribuent à leur émergence et à leur expansion.
1. Les marchés des consommateurs sont internationaux : Avec la mondialisation croissante, les frontières géographiques sont de moins en moins un obstacle pour le commerce international. Les consommateurs ont accès à une variété de produits provenant de différentes régions du monde. Les sociétés multinationales exploitent cette réalité en se développant à l'échelle mondiale pour atteindre ces marchés diversifiés et satisfaire les besoins des consommateurs à travers le globe.
2. Les gisements de ressources naturelles ne sont pas limités par les frontières nationales : Les ressources naturelles telles que le pétrole, le gaz, les minéraux et autres matières premières ne sont pas réparties de manière égale à travers les pays. Certaines régions du monde sont riches en ressources naturelles, tandis que d'autres en sont dépourvues. Les sociétés multinationales cherchent à exploiter ces ressources en s'implantant dans les pays où elles sont abondantes. Cela leur permet de bénéficier des avantages économiques liés à l'accès aux ressources naturelles et d'optimiser leur production.
B. Exemples de SMN et de leur production orientée vers le marché
Pour illustrer la production orientée vers le marché des sociétés multinationales, examinons quelques exemples concrets :
1. Nestlé produisant du chocolat dans un marché spécifique : Nestlé, une entreprise suisse, est présente dans de nombreux pays et produit une large gamme de produits alimentaires. En se basant sur les préférences et les demandes spécifiques des consommateurs de chaque marché, Nestlé adapte sa production de chocolat pour répondre aux goûts et aux attentes locales. Cela lui permet de satisfaire les besoins des consommateurs et d'obtenir une part de marché significative dans chaque pays.
2. General Motors produisant des Opels en Allemagne : General Motors, un fabricant automobile américain, possède des installations de production en Allemagne où il fabrique la marque Opel. En choisissant de produire localement en Allemagne, General Motors peut bénéficier de l'expertise technique et de la réputation de qualité associées à la fabrication automobile allemande. Cela lui permet de mieux répondre aux attentes des consommateurs allemands et de renforcer sa position sur le marché automobile européen.
3. Standard Oil (N.J.) exploitant des ressources naturelles au Venezuela et au Moyen-Orient : Standard Oil (N.J.), une entreprise pétrolière américaine, a exploité les ressources pétrolières au Venezuela et au Moyen-Orient. En établissant des partenariats et des opérations dans ces régions riches en pétrole, la société a pu garantir l'approvisionnement en matières premières essentielles pour sa production et son activité mondiale. Cette stratégie lui a permis de devenir l'une des principales entreprises pétrolières
En conclusion, les sociétés multinationales sont le résultat d'une adaptation stratégique aux réalités économiques actuelles. Elles se sont développées pour répondre à la mondialisation des marchés et à l'accès aux ressources naturelles à l'échelle mondiale. Les exemples de Nestlé, General Motors et Standard Oil illustrent comment ces entreprises s'adaptent aux marchés spécifiques et exploitent les avantages comparatifs de différentes régions pour optimiser leur production et leur activité.
Efficacité et les sociétés multinationales
Cette partie se concentrera sur le lien entre l'efficacité économique et les sociétés multinationales (SMN). L'efficacité est un principe fondamental de la théorie économique, car elle permet de maximiser l'utilisation des ressources limitées. L'étude plus fine de l'affirmation selon laquelle les SMN "exportent" des emplois mérite une attention de même que l'importance de l'efficacité, des coûts de transport et des tarifs dans leurs décisions de localisation. De plus, l'analyse du rôle des coûts de main-d'œuvre dans ces décisions et leur impact sur les opportunités d'emploi permet de mieux appréhender le fonctionnement des SMN dans l'économie mondiale et de remettre en question certaines idées préconçues à leur sujet.
A. La loi économique fondamentale : être efficace ou gaspiller des ressources rares
Dans le domaine de l'économie, l'efficacité est une pierre angulaire. Les ressources sont limitées et il est essentiel de les utiliser de manière efficiente pour maximiser les avantages économiques. Les sociétés multinationales (SMN) sont soumises à cette loi fondamentale, car elles cherchent à optimiser leur production et leurs opérations afin de minimiser le gaspillage et d'obtenir un avantage concurrentiel.
B. Réfutation de l'affirmation selon laquelle les emplois sont "exportés"
1. La méconnaissance de la perte d'emplois due aux SMN
Il existe une idée fausse selon laquelle les SMN entraînent la perte d'emplois dans les pays d'origine en les "exportant" vers d'autres régions. Cependant, cette vision est simpliste et ne tient pas compte des dynamiques complexes de l'économie mondiale. Les SMN créent également des emplois dans les pays où elles opèrent, contribuant ainsi à la croissance économique et à l'amélioration des conditions de vie.
2. L'importance de l'efficacité, des coûts de transport et des tarifs
Les SMN cherchent à être efficaces non seulement pour réduire les coûts, mais aussi pour rester compétitives sur les marchés mondiaux. L'efficacité opérationnelle leur permet de produire à moindre coût, de maintenir des prix compétitifs et d'offrir des produits de qualité supérieure aux consommateurs. De plus, les coûts de transport et les barrières tarifaires jouent un rôle important dans les décisions de localisation des SMN, ce qui peut influencer la répartition géographique des emplois.
3. Le coût de la main-d'œuvre comme facteur dans les décisions de localisation des SMN
Le coût de la main-d'œuvre est un élément pris en compte par les SMN lorsqu'elles choisissent leur implantation. Cependant, ce n'est qu'un aspect parmi d'autres, tels que la disponibilité de compétences spécifiques, l'infrastructure, la stabilité politique et les réglementations gouvernementales. Les SMN évaluent ces facteurs dans leur quête d'efficacité et de rentabilité.
En conclusion, les sociétés multinationales sont motivées par l'efficacité économique et cherchent à utiliser les ressources de manière optimale. Les affirmations selon lesquelles elles exportent des emplois ne reflètent pas la réalité complexe de l'économie mondiale. Au contraire, les SMN contribuent à la création d'emplois, à la croissance économique et à l'amélioration des conditions de vie dans les pays où elles opèrent. Comprendre les facteurs qui influencent les décisions de localisation des SMN permet d'appréhender leur rôle dans l'économie mondiale de manière plus nuancée.
Les avantages des sociétés multinationales pour les travailleurs nationaux
Les sociétés multinationales (SMN) suscitent souvent des débats passionnés et des opinions divergentes. Cependant, il est important d'examiner les avantages qu'elles peuvent offrir aux travailleurs nationaux. Cette section explore les bénéfices potentiels des SMN pour les travailleurs au niveau national. Nous analyserons comment leur présence peut entraîner une augmentation des bénéfices et de l'expansion économique nationale, la génération d'activité économique grâce à la production étrangère, la baisse des prix et les avantages pour les consommateurs, ainsi que la prospérité étrangère et l'effet de "retour d'information" positif. En comprenant ces aspects, il est possible d'évaluer plus précisément le rôle des SMN dans l'économie nationale et d'apprécier leur impact sur les travailleurs et la société dans son ensemble.
A. Accroissement des bénéfices et expansion nationale
Les sociétés multinationales (SMN) ont la capacité d'accroître leurs bénéfices en investissant dans des marchés étrangers. Cela se traduit par une expansion nationale, car les profits réalisés à l'étranger peuvent être réinvestis dans le pays d'origine. Lorsque le capital se dirige là où le rendement est le plus élevé, il favorise la croissance économique et la création d'emplois. Les dividendes et les économies réalisées par les SMN peuvent ainsi stimuler les investissements nationaux et générer de nouvelles opportunités d'emploi.
B. Génération d'activité nationale grâce à la production étrangère
Les SMN contribuent à la génération d'activité économique nationale grâce à leur production dans des pays étrangers. L'installation d'équipements capitaux dans les usines à l'étranger crée des opportunités d'emploi dans le secteur de la construction et de la maintenance. De plus, les lignes de produits complémentaires développées par les SMN bénéficient à l'effort de vente global, ce qui stimule les industries connexes et génère des emplois supplémentaires dans le pays d'origine.
C. Baisse des prix et avantages pour les consommateurs
Les SMN sont souvent en mesure de réaliser des économies sur les coûts de main-d'œuvre en produisant dans des pays où les salaires sont moins élevés. Cette efficacité accrue se traduit par une baisse des prix pour les consommateurs. En passant ces économies aux consommateurs, les SMN contribuent à améliorer leur pouvoir d'achat. De plus, l'expansion des SMN favorise la croissance économique globale, ce qui se traduit par une amélioration du bien-être des consommateurs.
D. Prospérité étrangère et effet de "retour d'information"
Les investissements des SMN dans des économies étrangères peuvent contribuer à l'expansion et à la prospérité de ces pays. L'apport de capital, de technologies avancées et de meilleures pratiques de gestion favorise le développement économique dans les régions où les SMN opèrent. De plus, les travailleurs locaux peuvent bénéficier de l'apprentissage de nouvelles compétences et de techniques de gestion grâce aux SMN, ce qui renforce leur employabilité et leur apporte un avantage concurrentiel sur le marché du travail.
En somme, les sociétés multinationales apportent des avantages significatifs aux travailleurs nationaux, tels que l'accroissement des bénéfices et de l'expansion nationale, la génération d'activité économique, la baisse des prix et les bénéfices pour les consommateurs, ainsi que la prospérité étrangère et l'effet de "retour d'information" favorables au développement économique global. Cependant, il est essentiel de trouver un équilibre entre les intérêts des SMN et ceux des travailleurs nationaux afin de maximiser les avantages de cette relation.
Répondre aux préoccupations des pays en développement
Les sociétés multinationales (SMN) suscitent souvent des préoccupations dans les pays en développement. Cependant, il est important de reconnaître que les SMN peuvent également jouer un rôle positif dans ces économies. Dans cette section, nous examinerons différentes façons dont les SMN peuvent aborder les préoccupations spécifiques des pays en développement et contribuer à leur développement économique.
A. Les SMN en tant que fournisseurs de capital et d'opportunités d'emploi
Les SMN ont la capacité d'injecter des capitaux importants dans les pays en développement. Leur présence peut stimuler l'investissement et favoriser la croissance économique. De plus, les SMN créent des opportunités d'emploi pour la population locale. Ils peuvent fournir des emplois directs dans leurs filiales et contribuer à la création d'emplois indirects grâce aux relations commerciales avec les entreprises locales.
B. Formation et développement du capital humain
Les SMN jouent un rôle crucial dans la formation et le développement du capital humain dans les pays en développement. Elles apportent des connaissances et des compétences techniques avancées, offrant ainsi des opportunités de formation et de perfectionnement professionnel aux employés locaux. Cela permet d'améliorer les qualifications des travailleurs et de renforcer leur employabilité à long terme.
C. Transfert de techniques de gestion et de connaissances
Les SMN apportent avec eux des techniques de gestion avancées et des connaissances opérationnelles éprouvées. En travaillant avec des entreprises locales, elles peuvent transférer ces compétences et savoir-faire, renforçant ainsi les capacités de gestion des entreprises locales. Cela peut contribuer à améliorer l'efficacité et la productivité des entreprises locales, favorisant ainsi leur croissance et leur compétitivité sur les marchés nationaux et internationaux.
D. Avantages pour les consommateurs et baisse des prix
Les SMN peuvent également apporter des avantages significatifs aux consommateurs des pays en développement. Grâce à leur efficacité opérationnelle et à leur capacité à réaliser des économies d'échelle, les SMN peuvent proposer des produits de qualité à des prix compétitifs. Cela permet d'améliorer le pouvoir d'achat des consommateurs et de leur offrir un accès à des biens et services abordables.
E. Exemples de pays à croissance rapide avec une attitude favorable aux investissements étrangers
Il existe plusieurs exemples de pays en développement qui ont adopté une attitude favorable aux investissements étrangers et ont connu une croissance économique rapide grâce à la présence de SMN. Des pays tels que la Chine, l'Inde, le Vietnam et le Brésil ont encouragé les investissements étrangers et ont bénéficié des avantages économiques qui en découlent. Leurs politiques d'ouverture aux investissements étrangers ont favorisé le transfert de connaissances et de technologies, stimulé la croissance économique et créé des emplois.
En conclusion, bien que les SMN puissent susciter des préoccupations dans les pays en développement, il est important de reconnaître les avantages qu'ils peuvent apporter. En tant que fournisseurs de capital, créateurs d'emplois et facilitateurs du transfert de connaissances, les SMN peuvent contribuer au développement économique des pays en développement. Leur présence peut stimuler l'investissement, améliorer les compétences des travailleurs locaux et renforcer les capacités de gestion des entreprises locales. De plus, les consommateurs bénéficient de produits abordables et de qualité grâce à l'efficacité opérationnelle des SMN.
Il est également important de souligner les exemples de pays en développement qui ont adopté une attitude favorable aux investissements étrangers et ont réussi à réaliser une croissance économique rapide. Ces pays ont pu exploiter les avantages offerts par les SMN, favorisant ainsi leur propre développement et prospérité.
Informations complémentaires
Bibliographie
- 1972, Raymond Vernon, "Sovereignty at Bay: The Multinational Spread of U.S. Enterprise", Basic Books, New York
- 1974, Mark Peterson, "The Multinational Corporation", The Freeman, Vol 24, n¨1, January, pp18-23
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