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Frederick Hawley

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Frederick Hawley
Économiste

Dates 1843-1929
Tendance
Nationalité États-Unis États-Unis
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Citation
Interwikis sur Frederick Hawley

Frederick Barnard Hawley (1843-1929) était un économiste américain qui, tout en critiquant la théorie du capital d'Eugen von Böhm-Bawerk a permis la consolidation de la théorie autrichienne de l'entrepreneur, particulièrement pour les tenants de la théorie du jugement entrepreneurial. Pour cet économiste, l’entreprise est une forme développée par l’action humaine, plus précisément il s'agit de la création de l’entrepreneur qu’il appelle "l'enterpriser". Son analyse l'intègre au marché et donc à la théorie générale du processus du marché et à la formation des prix. Au début du XXème siècle, les économistes appelaient encore cette partie de la théorie économique, la théorie de la distribution.

La controverse avec Eugen von Böhm-Bawerk

Dans sa controverse avec Eugen von Böhm-Bawerk, Frederick Hawley convient que les biens présents sont plus précieux que les biens futurs. Par conséquent, l'entrepreneur capitaliste vend les biens présents contre certains biens futurs de plus grande valeur, d'où il en retire des gains. Mais, dans le monde réel, ajoute Frederick Hawley, les biens futurs ne se distinguent pas de ceux présents par leur simple emplacement temporel. Ils se différencient aussi par le degré plus élevé d’incertitude qui les frappe. Les biens présents sont toujours des biens certains alors que les biens futurs sont toujours des biens incertains. Ainsi, dans la composition du revenu brut de l’entrepreneur, il y a la contribution de deux éléments fondamentaux : l’intérêt pur et le bénéfice pur. La première est due au fait fondamental de la préférence pour le temps et à la deuxième à l’incertitude qui est toujours présente dans le monde réel.

Le profit est la récompense que l'entrepreneur obtient en retour du soulagement qu'il procure aux autres propriétaires de facteurs de production

La contribution de l’entrepreneur au processus économique ou autrement dit sa fonction économique d’allocation des ressources rares, nous dit Frederick Hawley, implique la création, le maintien en activité ou le démantèlement d'entreprises. Le profit est le type particulier de revenus correspondant à ce processus. Il présente donc sa théorie risque du profit où celui-ci constitue une force de motivation pour l'entrepreneur. Selon lui, le profit est la récompense que les entrepreneurs obtiennent pour soulager les autres facteurs de production dans des conditions de concurrence.

Le bénéfice d’une initiative entrepreneuriale est ce qui reste du produit final après que les revendications ou les droits de la terre, du capital et du travail (fournis par d’autres ou par l’entrepreneur lui-même) sont satisfaits. Il ne s'agit donc pas d'un gain pour la gestion de l'entreprise ou un savoir-faire de coordination, mais un profit pour les risques et les responsabilités que l’entrepreneur assume. Frederick Hawley effectue bien la distinction entre l'activité de l’entrepreneur par rapport au travail du gestionnaire. La direction de l'entreprise peut être déléguée à une autre personne. Elle est payée avec une indemnité ou un salaire. Mais, il n'est pas possible de transférer le risque sans transférer en même temps la possibilité de perdre ou de faire des gains. Par conséquent, il n'est pas possible de déléguer le rôle de l'entrepreneur.

L'entrepreneur assume une prise de responsabilité effective

Fredeerick Hawley accuse ses détracteurs de présenter le profit comme la rémunération ou le résultat de l'intuition et de la chance, alors que lui, le présente comme une prise de responsabilité effective. N'importe qui peut anticiper avec précision, affirme-t-il, l’évolution du marché du blé ou du coton. Mais, si cette personne n'agit pas en conséquence, elle ne fera ni profit ni perte. C'est donc lorsque l’intention est exécutée que les conséquences se produisent en pratique. L'économiste américain fait la distinction entre l’action, qui est un acte opératoire et la décision, qui est un acte cognitif. Car Frederick Hawley insiste pour dire que c'est l'action et non la simple décision d’agir qui est la cause efficace du résultat. Comme l’action implique l’utilisation de ressources détenues, sous une forme ou une autre, cette ressource est nécessairement une propriété qui appartient à l'entrepreneur. Par conséquent, Frederick Hawley dénigre John B. Clark qui accepte l'entrepreneur sans propriété. Quelquefois, la distinction entre l'entrepreneur et le manager n'est pas aussi évidente au premier regard. Car souvent, la partie apparemment active est le gestionnaire. C'est lui qui propose de nouvelles innovations, des solutions aux problèmes quotidiens. Il peut même s'attaquer à de nouveaux créneaux ou des niches de marché afin de développer une nouvelle clientèle ou étendre son marché. Le manager peut avoir une forte opinion sur l’évolution future du marché sur la base de laquelle il fait des propositions. Cependant, nous explique Frederick Hawley, il ne faut pas oublier que celui qui approuve, explicitement ou non, et qui assume le risque de mettre en œuvre ces recommandations est l’entrepreneur, c'est-à-dire le propriétaire de l’entreprise. Il le fait en accordant un mandat de gestion plus ou moins complet, plus ou moins long ou lors de discussions au cas par cas avec le manager. Par conséquent, la nature du marché n’est pas l'arène de la gestion ou de l’innovation en premier ordre, mais il s'agit d'un espace d’entrepreneurial, constitué de propriétaires qui assument la responsabilité de leurs projets d’affaires.

Informations complémentaires

Publications

  • 1907, "Enterprise and the Productive Process. A Theory of Economic Productivity Presented from the Point of View of the Entrepreneur and Based upon Definitions, Secured Through Deduction (and Presumably, Therefore, Precise and Final) of the Scope and Fundamental Terms of the Science of Economics", New York and London: G. P. Putnam’s Sons, The Knickerbocker Press
  • 1927, "The Orientation of Economics on Enterprise", The American Economic Review, Vol 17, n°3, Sep., pp409-428

Littérature secondaire

  • 1908,
    • T. N. Carver, commentaire du livre de Frederick Hawley, "Enterprise and the Productive Process", The Economic Bulletin, Vol 1, n°2, Jun., pp123-124
    • Alvin S. Johnson, commentaire du livre de Frederick Hawley, "Enterprise and the Productive Process" et du livre de P. H. Castberg, "Production: A Study in Economics", Political Science Quarterly, Vol 23, n°3, Sep., pp532-536
    • Raymond V. Phelan, commentaire du livre de Frederick Hawley, "Enterprise and the Productive Process", The Annals of the American Academy of Political and Social Science, Vol 31, Control of Municipal Public Service Corporations (May), p195
  • 1910, Douglas Knoop, commentaire du livre de Frederick Hawley, "Enterprise and the Productive Process", The Economic Journal, Vol 20, n°79, Sep., pp416-417
  • 2009, Mihai Vladimir Topan, "Teoria firmei înainte de Coase: Frederick Barnard Hawley", Revista OEconomica. - Societatea Romana de Economie - SOREC, n°1