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Mwangi Kimenyi

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Mwangi S. Kimenyi, décédé le 6 juin 2015, était un économiste distingué et ancien directeur de l'Initiative de croissance en Afrique à l'Institution Brookings. Avec un parcours académique remarquable et une vaste expérience en recherche et en analyse des politiques, il a apporté des contributions significatives à la compréhension du développement économique en Afrique. Son travail allant des réformes de l'éducation à l'enseignement privé, a laissé une empreinte sur les politiques publiques et les stratégies de croissance économique à travers le continent africain.

Jeunesse et Éducation

  • . Études de premier cycle. Mwangi Kimenyi a entamé sa formation universitaire à l'Université de Nairobi, au Kenya, où il a suivi un programme de premier cycle. Cette période a été cruciale pour son développement académique et intellectuel, jetant les bases de sa future carrière dans le domaine de l'économie et de la recherche.
  • . Études supérieures. Après avoir obtenu son diplôme de premier cycle, Mwangi Kimenyi a poursuivi ses études en économie à l'Université d'Ohio, aux États-Unis. C'est là qu'il a approfondi ses connaissances dans le domaine de l'économie, se concentrant sur des sujets pertinents pour le développement économique en Afrique. Plus tard, il a continué ses études supérieures à l'Université George Mason, où il a obtenu son doctorat en économie en 1986. Ces études supérieures ont été essentielles pour son développement en tant qu'économiste et chercheur, lui fournissant les compétences et les connaissances nécessaires pour aborder les défis complexes du développement économique en Afrique.

Parcours Professionnel

  • . Après avoir terminé ses études supérieures, Mwangi S. Kimenyi a commencé sa carrière universitaire en tant que membre du corps professoral à l'Université du Mississippi, où il a enseigné l'économie. Il a ensuite poursuivi sa carrière à l'Université du Connecticut, où il a continué à enseigner et à mener des recherches dans le domaine de l'économie.
  • . Mwangi Kimenyi a joué un rôle crucial dans la fondation de l'Institut kényan de recherche et d'analyse des politiques publiques (KIPPRA), où il a occupé le poste de directeur exécutif. Sous sa direction, KIPPRA est devenu un centre d'excellence reconnu internationalement pour ses recherches de pointe sur les politiques économiques et publiques en Afrique.
  • . Il a également été associé de recherche au Centre d'études des économies africaines de l'Université d'Oxford, où il a contribué à des projets de recherche sur l'économie africaine et les politiques de développement.
  • . En tant que professeur invité à l'Université du Wisconsin-Madison, Kimenyi a partagé son expertise en économie avec les étudiants et les collègues universitaires, tout en continuant ses recherches sur le développement économique en Afrique.
  • . Mwangi Kimenyi a également été chercheur invité à l'Hoover Institution de l'Université Stanford, où il a poursuivi ses recherches sur les politiques économiques et les questions de développement en Afrique.
  • . En plus de ses engagements académiques et de recherche, Mwangi Kimenyi a siégé au conseil d'administration d'Equity Bank, l'une des principales institutions financières du Kenya. Son expertise économique a été précieuse pour guider les stratégies de croissance et de développement de la banque.

Analyse et Impact du système privé d'Éducation au Kenya

  • . Évolution du Paysage Éducatif au Kenya. Au cours de ces dernières années, le modèle traditionnel kényan de financement et de gestion locale des écoles a été déplacé dans deux directions. Premièrement, le gouvernement kényan a élargi son rôle dans l'éducation publique en offrant gratuitement l'enseignement primaire et, plus récemment, l'enseignement secondaire. Deuxièmement, le marché des écoles privées à frais de scolarité s'est rapidement développé, en particulier au niveau primaire.
  • . Analyse de la Qualité et de la Quantité dans les Écoles Primaires. L'étude menée par Mwangi Kimenyi et ses collègues (2013), examine si l'abolition des frais de scolarité a entraîné un compromis entre la quantité et la qualité dans les écoles primaires, en comparant l'expérience du Kenya avec celle d'autres pays de la région. Elle évalue également les performances supérieures des écoles primaires privées et des lycées publics d'élite dans les résultats des examens.
  • . Implications de l'Expansion du Financement Public pour l'Éducation Privée. Enfin, l'étude explore les implications potentielles de l'expansion du financement public pour l'enseignement privé ou l'incorporation de structures organisationnelles du secteur privé dans les écoles publiques, en notant en particulier les possibles effets d'équilibre général et les contraintes politiques à le faire.

Ces résultats fournis par l'équipe formée autour de Mwangi Kimenyi, offre une analyse approfondie de l'évolution du paysage éducatif au Kenya, mettant en lumière les défis et les opportunités liés à la coexistence de l'enseignement public et privé dans le pays.

Économie des institutions ethniques

  • . Explication du rôle des institutions ethniques dans la gouvernance. Les institutions ethniques font référence aux normes, aux valeurs, aux pratiques et aux systèmes de gouvernance spécifiques à une communauté ethnique donnée. Mwangi Kimenyi explore (2008) le rôle de ces institutions dans la gouvernance, en mettant en lumière comment elles influencent les processus décisionnels, les relations de pouvoir et la distribution des ressources dans une société donnée. Il suggère que les institutions ethniques peuvent agir comme des mécanismes de coordination sociale, facilitant la coopération et la collaboration au sein d'un groupe ethnique. Elles peuvent également servir de moyens de résolution des conflits et de régulation des comportements individuels au sein de la communauté. Toutefois, il souligne également les défis potentiels associés à ces institutions, notamment en termes d'exclusion, de favoritisme et de discrimination.
  • . Discussion sur l'impact de l'hétérogénéité ethnique sur la provision des biens publics. L'hétérogénéité ethnique peut avoir un impact significatif sur la provision des biens publics dans une société. Mwangi Kimenyi examine comment la diversité ethnique peut affecter la confiance sociale, la coopération intergroupes et la capacité des institutions gouvernementales à fournir efficacement des services publics. Il met en évidence les défis liés à la provision de biens publics dans les sociétés ethniquement diverses, tels que le risque de tensions interethniques, de clientélisme et de fragmentation sociale. Cependant, Kimenyi reconnaît également que la diversité ethnique peut être une source de créativité, d'innovation et de résilience dans la gouvernance, soulignant l'importance de politiques et de pratiques inclusives pour surmonter les obstacles associés à l'hétérogénéité ethnique.

En résumé, l'étude de Mwangi Kimenyi sur l'économie des institutions ethniques met en lumière l'importance de comprendre le rôle des identités ethniques dans la gouvernance et la provision des biens publics, tout en soulignant les défis et les opportunités associés à l'hétérogénéité ethnique dans une société donnée.

Conformité fiscale

La conformité fiscale désigne le respect par les contribuables des lois fiscales en payant correctement et en temps voulu les impôts et les taxes exigés par les autorités fiscales.

  • . Discussion sur l'importance de la conformité fiscale dans la gouvernance. Mwangi Kimenyi souligne (2013) l'importance de la conformité fiscale en tant que fondement du financement public, permettant aux gouvernements de collecter les revenus nécessaires pour financer les services publics essentiels tels que l'éducation, la santé, les infrastructures et la sécurité sociale. Une conformité fiscale élevée contribue à garantir une base de revenus stable et prévisible pour le gouvernement, ce qui est essentiel pour assurer la stabilité économique et sociale. En outre, la conformité fiscale renforce la légitimité et la confiance dans les institutions gouvernementales. Les contribuables sont plus enclins à respecter les lois et à coopérer avec les autorités fiscales lorsqu'ils ont confiance dans la manière dont leurs impôts sont collectés et utilisés. Une conformité fiscale élevée contribue donc à renforcer la légitimité de la captation fiscale et à promouvoir la cohésion sociale.
  • . Exploration des défis et des stratégies pour améliorer la conformité fiscale. Malgré son importance, la conformité fiscale est souvent entravée par divers défis, notamment la fraude fiscale, l'évasion fiscale, la corruption et le manque de capacité institutionnelle pour faire respecter les lois fiscales. Mwangi Kimenyi examine ces défis et explore des stratégies pour améliorer la conformité fiscale. Parmi ces stratégies figurent l'amélioration de la transparence et de la reddition de comptes dans la gestion des finances publiques, le renforcement des capacités des autorités fiscales pour détecter et prévenir la fraude fiscale, et l'adoption de politiques fiscales équitables et efficaces pour encourager la conformité volontaire. Il souligne également l'importance de la sensibilisation du public et de l'éducation fiscale pour promouvoir une culture de conformité fiscale et pour expliquer aux contribuables l'importance de payer leurs impôts.

En résumé, l'étude de Mwangi Kimenyi sur la conformité fiscale met en lumière l'importance de ce concept dans la gouvernance économique, tout en explorant les défis et les stratégies pour améliorer la conformité fiscale et renforcer la base de revenus des gouvernements pour financer les services publics essentiels.

Publications

  • 1985, avec William Shughart, Robert D. Tollison, "What Do Judges Maximize?", Economia Delle Scelte Pubbliche, pp181-188 (Les auteurs suggèrent que les juges sont motivés par des facteurs pécuniaires).
  • 1986, avec W. Brough, "On the Efficient Extraction of Rents by Dictators", Public Choice,
  • 1987, "“Bureaucratic Rents and Political Institutions", Journal of Public Finance and Publlic Choice, Vol 3, pp189-200
  • 1989,
    • a. "Interest Groups, Transfer-Seeking and Democratization: Competition for Benefits of Governmant Power May Explain African Political Instability", American Journal of Economics and Sociology, Vol 48, pp339-349
    • b. avec William Shughart, "Political Successions and the Growth of Government", Public Choice, Vol 62, pp173-179
  • 1990, avec Richard Wagner, Robert D. Tollison, "Regulatory Finance in Alternative Models of Regulation: General Fund Financing Versus Earmarked Taxes", European Journal of Political Economy, Vol 6, n°4, pp519-529
  • 1991, avec J. Conlon, "Attitudes Toward Race and Poverty in the Demand for Private Education: The Case of Mississippi", Review of Black Political Economy, Fall, pp6-22
  • 1995,
    • a. "Economics of Poverty, Discrimination and Public Policy", Cincinnati: South-Western Publishers
    • b. avec John M. Mbaku, "Democratization in Africa: The Continuing Struggle", Coexistence, Vol 32, pp119-136
  • 1998, "Harmonizing Ethnic Claims in Africa: A Proposal for Ethnic-Based Federalism", Cato Journal, Vol 18, n°1, Spring/Summer, pp43-63
  • 1993, avec John M. Mbaku, "Rent Seeking and Institutional Stability in Developing Societies", Public Choice, Vol 77, n°2, pp385-405
  • 1999, avec John Mbaku, dir., "Institutions and Collective Choice in Developing Countries", Aldershot, US, et Brookfield, USA: Ashgate
  • 2001, avec John M. Mbaku, P. O. Ogbese, dir., "Ethnicity and Governance in the Third World", Aldershot: Ashgate Publishers
  • 2006, "Ethnicity, Governance and the Provision of Public Goods", Journal of African Economies, Vol 15, n°1, pp62–99
  • 2008, avec Michael Bratton, "Voting in Kenya: Putting Ethnicity in Perspective", Journal of Eastern African Studies, Vol 2, n°2, pp272-289
  • 2013, avec Tessa Bold, Justin Sandefur, "Public and Private Provision of Education in Kenya", Journal of African Economies, Vol 22, n°2, August, ppii39–ii56


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