Murray L. Weidenbaum

Murray L. Weidenbaum
Économiste
Dates	1927 - 2014
Tendance	Libéral classique| Reagonomiste
Nationalité	États-Unis
Articles internes	Autres articles sur Murray L. Weidenbaum
Citation
Interwikis sur Murray L. Weidenbaum

Murray Lew Weidenbaum (né le 10 février 1927 à New York City, décédé le 20 mars 2014 à Clayton, Missouri), est un économiste américain. Il est Professeur émérite (Chaire : Edward Mallinckrodt) et président d'honneur du centre : "Murray Weidenbaum", sur l'économie, l'Etat et les politiques publiques à l'Université Washington à St. Louis. Il fut secrétaire adjoint au Trésor pour la politique économique (1969-1971) durant la présidence de Richard Nixon. Il a été directeur des conseillers économiques du Président Ronald Reagan de 1981 à 1982 initiant le succès de la première politique de l'offre aux Etats-Unis.

Il a reçu un B.B.A. du City College de New York, une master de l'Université de Columbia et un doctorat de l'Université de Princeton. Il a été membre du corps professoral de l'Université Washington à St. Louis dès 1964 et il a été le président du Département des affaires économiques de 1966 à 1969. En 1975, il a contribué à fonder le Centre pour l'étude de l'American Business à l'Université de Washington, qui a été rebaptisé le Centre Weidenbaum en son honneur.

Murray Weidenbaum a effectué des recherches approfondies sur le rôle de la diaspora chinoise (le réseau bambou) en Asie du Sud-Est. Il explore le sujet dans son livre "Le réseau Bambou : Comment les entrepreneurs chinois expatriés créent une nouvelle superpuissance économique en Asie".

Le réseau bambou

"Le Réseau Bamboo" montre comment un groupe remarquable de familles d'origine chinoise fut la force motrice assurant la transition de la Chine du communisme au capitalisme. Murray Weidenbaum et Samuel Hughes retracent l'histoire de ces chefs d'entreprise, qui ont fui le continent après la prise de pouvoir communiste en 1948 et qui se sont installés à travers l'Asie du Sud-Est. Conformément à la tradition de plusieurs générations de marchands chinois expatriés, ils ont commencé la création de petites entreprises familiales.

Aujourd'hui, les entrepreneurs d'origine chinoise développent des empires commerciaux en conglomérat. Ils confient les filiales du groupe presque exclusivement à des membres de la famille, et ils échangent économiquement fortement avec d'autres expatriés. Ces entrepreneurs forment des sphères d'activité soudées et formidables dans toute l'Asie du Sud-Est.

Les membres du "réseau bambou" furent bien placés pour faire des affaires en Chine lorsque l'ouverture leur fut présentée. Car, ils "parlent la langue", à la fois littéralement et culturellement. Ils ont été favorisés en tant que partenaires d'affaires à la fois par le gouvernement chinois et par le secteur privé naissant. Ils ont permis le financement et souvent, la gestion, du développement du secteur manufacturier, bancaire et d'autres secteurs clés en Chine. Les investisseurs et les entrepreneurs qui cherchent à pénétrer le marché chinois sont plus ou moins liés aux membres du réseau bambou.

Publications

• 1969, "The modern public sector; new ways of doing the Government's business", New York: Basic Books

• 1973, "Matching needs and resources; reforming the Federal Budget", Washington: American Enterprise Institute for Public Policy Research

• 1977,
  • a. "Government credit subsidies for energy development", Washington: American Enterprise Institute for Public Policy Research
  • b. "Business, government, and the public", Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall

• 1979, "The future of business regulation: private action and public demand", New York: AMACOM

• 1988, "Rendezvous with reality", New York: Basic Books

• 1992,
  • a. "Small Wars, Big Defense: Paying For The Military After The Cold War", New York: Oxford University Press
  • b. "Reducing Regulation ofthe Defense Industry", The Freeman, February, Vol 42, n°2, pp52-55 (L'auteur relance l'idée de restaurer le rôle de la prise de risque privée et de l’initiative commerciale.)

• 1993,
  • a. avec Harvey S. James, "When businesses cross international borders : strategic alliances and their alternatives", Center for Strategic and International Studies (Washington, D.C.) - Westport, Conn.: Praeger
  • b. "Restraining Medicine Prices: Controls vs. Competition", Center for the Study of American Business, Policy Study, n°116, April

• 1995, "Business and government in the global market place", Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall
  • Nouvelle édition en 2004, "Business and government in the global marketplace", Upper Saddle River, N.J.: Pearson/Prentice Hall

• 1996,
  • a. avec Samuel Hughes, "The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs Are Creating a New Economic Superpower in Asia", Martin Kessler Books, Free Press
  • b. commentaire du livre de Friedrich A. Hayek, "The Constitution of Liberty", The Freeman: Ideas on Liberty, May, Vol 46, n°5, p408

• 2004,
  • a. "One-armed economist: on the intersection of business and government", New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers
  • b. "The Awesome Powers of Government. The Contrast Between Government and Business Power Is Striking", The Freeman, Mars, Vol 54, n°3

• 2009, "The competition of ideas : the world of the Washington think tanks", New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers

Littérature secondaire

• 1980,
  • John Chamberlain, commentaire du livre, de Murray L. Weidenbaum, "The Future of Business Regulation", The Freeman, Vol 30, n°1, January, pp58-61
  • Sheldon Richman et Joe Cobb, "What's Wrong With Regulation?", commentaire du livre de Murray L. Weidenbaum, "The Future of Business Regulation", Reason, September, pp59-60

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