Vous pouvez contribuer simplement à Wikibéral. Pour cela, demandez un compte à adminwiki@liberaux.org. N'hésitez pas !
Everett Hagen
Everett Einar Hagen, né le 5 juillet 1906, décédé le 29 novembre 1992, était un économiste éminent connu pour ses contributions dans le domaine de l'économie du développement. Né à Holloway, dans le Minnesota, Everett Hagen a obtenu son diplôme de baccalauréat au St. Olaf College en 1927. Il a ensuite poursuivi ses études à l'Université du Wisconsin, où il a obtenu une maîtrise en histoire en 1932 et un doctorat en économie en 1941. Le parcours académique de Everett Hagen et son expérience approfondie dans les services publics et le milieu universitaire ont façonné ses perspectives et ses intérêts de recherche. Dans sa théorie du développement, il exprime les plus grandes réserves à l'égard des principales théories du développement de son époque. Fervent admirateur et disciple de Joseph Schumpeter et d'Arthur Lewis, Everett Hagen insiste sur l'importance de l'esprit d'entreprise et de l'environnement institutionnel en tant que facteurs de croissance.
Les innovateurs et le changement social selon Hagen
De 1948 à 1951, Everett Hagen a travaillé au sein du département d'économie de l'université de l'Illinois Urbana-Champaign. Au cours de cette période, il a apporté des contributions importantes au domaine, notamment dans le domaine de l'économie du développement. Il cherchait à comprendre les facteurs qui stimulent la croissance économique et les changements dans les sociétés, en particulier dans le contexte des économies traditionnelles. Son travail visait à explorer pourquoi certaines sociétés connaissent des progrès technologiques plus efficaces et précoces que d'autres.
Parmi les publications notables de Hagen figure "On the theory of social change: how economic growth begins". Cependant, il convient de noter que le titre du livre ne reflète peut-être pas fidèlement son contenu. Le sous-titre est également en deçà de ses promesses. Alors que la question initiale abordée dans le livre concernait les raisons pour lesquelles le progrès technologique se produit plus tôt et de manière plus efficace dans certaines sociétés traditionnelles, l'exploration de Hagen s'éloigne d'une théorie générale du changement social ou de discussions approfondies sur la croissance économique.
Dans son livre, Hagen expose les explications purement économiques ou historiques en seulement 55 pages. Il recentre l'attention sur un niveau plus intime en questionnant l'origine de la croissance économique dans les sociétés traditionnelles. Il introduit le concept d'"innovateurs" en tant qu'individus dotés de traits de personnalité spécifiques qui jouent un rôle clé dans le déclenchement de la croissance économique. Selon Hagen, ces innovateurs sont rares dans les sociétés traditionnelles, car leurs structures sociales existantes sont généralement satisfaisantes pour les besoins de leurs membres. Cependant, lorsque des tensions surgissent sans qu'une résolution socialement acceptée soit proposée, cela crée une opportunité pour l'émergence d'innovateurs et, par conséquent, un changement social.
Les facettes cruciales de la théorie entrepreneuriale de Hagen
La théorie de Hagen met en avant plusieurs aspects essentiels pour comprendre son approche du développement économique. Ces facettes clés sont les suivantes :
A. Le rôle de l'entrepreneur comme résolveur de problèmes dans le développement économique
Selon Hagen, l'entrepreneur joue un rôle crucial dans le développement économique en tant que résolveur de problèmes. Il voit l'entrepreneur comme un acteur qui identifie les lacunes et les obstacles dans la société et propose des solutions novatrices pour les surmonter. L'entrepreneur apporte des idées nouvelles, des stratégies créatives et une vision visionnaire pour stimuler la croissance économique.
B. La relation entre la créativité de l'entrepreneur et la transformation sociale et économique
La créativité de l'entrepreneur est un moteur puissant de la transformation sociale et économique. Hagen soutient que les idées novatrices et les approches originales de l'entrepreneur sont capables de remodeler les structures sociales et les modèles économiques existants. L'entrepreneur est ainsi perçu comme un agent de changement qui amène des transformations positives dans la société en introduisant de nouvelles pratiques, technologies et modes de pensée.
C. L'association de la croissance économique avec les changements sociaux et politiques
La théorie de Hagen souligne l'interdépendance entre la croissance économique, les changements sociaux et les changements politiques. Selon lui, le développement économique est étroitement lié aux évolutions sociales et politiques d'une société. L'entrepreneur, par son action économique, peut avoir un impact significatif sur les structures sociales et les dynamiques politiques, contribuant ainsi à favoriser la croissance économique.
D. L'encouragement à l'innovation plutôt qu'à l'imitation de la technologie existante
Hagen met en avant l'importance de l'innovation dans le processus de développement économique. Il souligne que les entrepreneurs ne devraient pas se contenter d'imiter les technologies et les pratiques existantes, mais plutôt chercher à innover et à créer de nouvelles solutions. L'innovation est considérée comme un facteur clé pour stimuler la croissance économique et favoriser un changement durable dans les sociétés.
En examinant ces différentes facettes de la théorie de Hagen, on peut mieux comprendre sa perspective sur le rôle de l'entrepreneur dans le développement économique et la transformation sociale. Ces idées ont eu une influence significative dans le domaine de l'économie du développement et continuent d'alimenter les débats et les recherches dans ce domaine.
La séquence des changements pour la motivation entrepreneuriale
Everett Hagen, sociologue, a apporté une contribution significative à la compréhension des facteurs psychologiques qui motivent les entrepreneurs et stimulent la croissance économique. Dans son ouvrage "On the Theory of Social Change: How Economic Growth Begins" publié en 1962, il a exploré la transformation des sociétés traditionnelles en celles qui connaissent une croissance économique.
Les personnalités innovantes : moteurs de croissance économique et réponses à l'exclusion sociale
Hagen a introduit deux types de personnalité pertinents pour cette transformation : la personnalité autoritaire et la personnalité innovante. Il a fait valoir que la présence de personnalités innovantes au sein d'une société est cruciale pour stimuler la croissance économique. Ces individus innovants possèdent certains traits psychologiques, tels que la créativité, la propension à prendre des risques et le désir de remettre en question les normes et les systèmes existants. Ils sont motivés pour explorer de nouvelles opportunités, créer des entreprises et stimuler l'innovation dans la sphère économique.
De plus, Hagen a examiné comment l'exclusion sociale et la dégradation du statut social peuvent influencer la volonté d'un individu d'accumuler des richesses. Il a suggéré que les individus qui ont connu l'exclusion sociale ou la dégradation de rang social, en particulier ceux de certains groupes minoritaires, peuvent développer une propension psychologique plus forte à l'entrepreneuriat. Les expériences d'exclusion et de marginalisation peuvent amener les individus à rechercher l'autonomisation économique comme moyen de surmonter leur situation, d'affirmer leur pouvoir d'action et d'améliorer leur statut social.
L'interaction entre les facteurs psychologiques et la croissance économique
En reconnaissant l'importance des personnalités innovantes et en considérant l'impact de l'exclusion sociale, ses recherches éclairent les motivations complexes qui animent l'entrepreneuriat et contribuent au développement économique. Il convient de noter que les travaux de Hagen ont été publiés en 1962, et depuis lors, il y a eu d'autres avancées et améliorations dans la compréhension de l'entrepreneuriat et de la croissance économique.
La théorie du changement social d'Everett Hagen propose une séquence de changements qui explique la motivation entrepreneuriale. Au cœur de cette séquence se trouve le retrait du respect du statut, également appelé subordination de groupe, qui est l'une des deux variables exogènes dans le système de Hagen (l'autre étant un blocage social relatif) et constitue le mécanisme déclencheur des changements dans la formation de la personnalité.
Le retrait du statut est défini comme étant la perception, de la part des membres d'un groupe social, que leurs objectifs et leurs valeurs de vie ne sont pas respectés par d'autres groupes de la société, qu'ils respectent et dont ils apprécient l'estime.
Hagen postule que quatre types d'événements peuvent entraîner un retrait du statut :
- 1. Le déplacement par la force, par exemple, l'invasion normande de l'Angleterre ou la dérogation des marchands, des samouraïs et des paysans riches dans le Japon des Tokugawa du XVIIe siècle ;
- 2. La dévalorisation des symboles valorisés, par exemple, la répression des cultes religieux en Russie et en Angleterre au XVIIe siècle ;
- 3. L'incohérence des symboles de statut avec une distribution changeante du pouvoir économique ;
- 4. Le non-respect du statut attendu lors de la migration vers une nouvelle société, par exemple, les Amioquents en Colombie au XVIIe siècle.
Une fois que le retrait du statut s'est produit, les séquences de changement dans la formation de la personnalité sont enclenchées, et la personnalité créative émerge après un intervalle de retrait minimal de cinq générations. En explorant cette séquence de changements proposée par Hagen, on peut mieux comprendre comment le retrait du respect du statut influence la motivation entrepreneuriale. Cette perspective met en évidence l'importance des changements sociaux et des événements historiques dans le développement de l'entrepreneuriat et offre un cadre pour étudier les dynamiques de la formation de la personnalité entrepreneuriale.
L'entrepreneur en tant que rebelle
En 1960, Everett Hagen a publié un article intitulé "The Entrepreneurs as Rebel Against Traditional Society" dans la revue Human Organization. Cet article explore le rôle de l'entrepreneur en tant que rebelle contre la société traditionnelle.
Dans cet article, Hagen avance l'idée que les entrepreneurs sont des individus qui remettent en question les normes et les valeurs établies de la société traditionnelle. Ils défient les conventions et cherchent à introduire de nouvelles idées, technologies et pratiques commerciales. Selon Hagen, ces entrepreneurs sont motivés par le désir de créer un changement social et économique, et ils voient la société traditionnelle comme un obstacle à leur innovation.
L'article examine également les caractéristiques des entrepreneurs rebelles, mettant en évidence leur indépendance d'esprit, leur créativité et leur volonté de prendre des risques. Hagen soutient que ces traits de personnalité sont essentiels pour défier les normes existantes et pour introduire des idées novatrices qui peuvent perturber l'ordre social établi.
Cependant, il convient de noter que cet article a également été critiqué par certains économistes et chercheurs. Certains remettent en question la généralisation des caractéristiques des entrepreneurs rebelles et soulignent que tous les entrepreneurs ne sont pas nécessairement des rebelles contre la société traditionnelle. Ils mettent en avant l'idée que la motivation entrepreneuriale peut varier considérablement d'un individu à l'autre et qu'elle peut être influencée par divers facteurs tels que les opportunités économiques, les compétences individuelles et les contextes socio-culturels.
Malgré les critiques, l'article de Hagen a contribué à élargir la compréhension de l'entrepreneuriat en tant que force de changement social. Il a stimulé des débats et des discussions sur le rôle de l'entrepreneur dans la transformation des sociétés traditionnelles et a ouvert de nouvelles perspectives de recherche dans le domaine de l'économie et des sciences sociales.
Le rôle crucial de l'esprit d'entreprise et de l'environnement institutionnel dans le développement économique
Everett Hagen, dans sa théorie du développement, accorde une grande importance à l'esprit d'entreprise et à l'environnement institutionnel en tant que facteurs clés de la croissance économique. Inspiré par les travaux de Joseph Schumpeter et d'Arthur Lewis, Hagen met en évidence le rôle crucial des entrepreneurs dans la transformation économique et sociale des sociétés.
Selon Hagen, les entrepreneurs jouent un rôle essentiel en tant qu'agents de changement. Leur capacité à identifier et à saisir les opportunités économiques, à innover et à créer de nouvelles entreprises contribue à stimuler la croissance économique. Hagen souligne que les entrepreneurs sont souvent des individus dotés de traits de personnalité spécifiques, tels que la créativité, la prise de risque et la persévérance. Leur volonté de remettre en question les normes et les pratiques existantes et d'introduire de nouvelles idées et technologies est essentielle pour favoriser l'innovation et le progrès économique.
Cependant, Hagen insiste également sur l'importance de l'environnement institutionnel dans lequel opèrent les entrepreneurs. Les institutions, telles que les lois, les réglementations, les systèmes de gouvernance et les politiques publiques, jouent un rôle déterminant dans la création d'un environnement propice à l'activité entrepreneuriale. Des institutions solides et bien conçues peuvent favoriser l'innovation, protéger les droits de propriété, faciliter l'accès au financement et promouvoir la concurrence équitable. En revanche, des institutions défaillantes, corrompues ou inadaptées peuvent entraver le développement entrepreneurial et limiter les opportunités économiques.
L'approche d'Hagen met ainsi en évidence l'interdépendance entre l'esprit d'entreprise et l'environnement institutionnel. Pour favoriser la croissance économique, il est nécessaire de promouvoir à la fois le développement d'entrepreneurs dynamiques et la création d'institutions solides et favorables à l'entrepreneuriat. Cette vision met en lumière l'importance d'une approche holistique du développement, intégrant à la fois les dimensions économiques, sociales et institutionnelles. En comprenant ces éléments, les décideurs peuvent mieux orienter leurs politiques et leurs efforts vers la création d'un environnement propice à l'émergence et à la réussite des entrepreneurs, favorisant ainsi la croissance économique durable.
Critiques de l'école autrichienne envers la théorie de Hagen
La théorie de Hagen sur le changement social et économique a suscité des critiques de la part des économistes de l'école autrichienne. Cette école de pensée économique, dont les principaux représentants incluent Ludwig von Mises, Friedrich Hayek, Murray Rothbard et Peter Boettke, propose une approche différente de l'analyse économique et met l'accent sur les mécanismes de marché, la concurrence et les droits de propriété.
Les économistes de l'école autrichienne remettent en question certaines des hypothèses et conclusions de la théorie de Hagen. Ils soulignent notamment que la croissance économique et le changement social ne sont pas nécessairement le résultat de l'action délibérée d'individus innovants, mais plutôt le produit de l'évolution spontanée des interactions sur les marchés.
Selon l'école autrichienne, les entrepreneurs et les innovateurs émergent naturellement dans un environnement de marché libre et concurrentiel. Ils remettent en cause l'idée selon laquelle les traits de personnalité spécifiques des individus jouent un rôle déterminant dans le processus de développement économique. Au lieu de cela, ils insistent sur l'importance des incitations, de la coordination des connaissances dispersées et de l'expérimentation entrepreneuriale dans la promotion de la croissance économique.
Les économistes de l'école autrichienne critiquent également le concept de "retrait du respect du statut" comme déclencheur du changement entrepreneurial. Ils font valoir que les facteurs institutionnels, tels que la protection des droits de propriété et la stabilité juridique, sont plus déterminants pour l'activité entrepreneuriale et le développement économique que les changements de statut social perçus.
En conclusion, les économistes de l'école autrichienne contestent certaines des hypothèses et conclusions de la théorie de Hagen sur le changement social et économique. Leur approche met davantage l'accent sur les mécanismes de marché, la concurrence et les droits de propriété en tant que moteurs de la croissance économique, remettant en question l'importance des traits de personnalité individuels et du retrait du respect du statut dans ce processus.
Informations complémentaires
Publications
- 1960, "The entrepreneurs as rebel against traditional society", Human Organization, 19 (4), pp185-187
- 1962, "On the Theory of Social Change: How Economic Growth Begins", Homewood, IL: The Dorsey Press, Inc.
- 1963, "How Economic Growth Begins: A Theory of Social Change", Journal of Social Issues, Vol 19, n°1, January, pp20-34
- 1967, "British personality and the industrial revolution: the historical evidence", In: T. Burns, S. B. Saul, dir., "Social Theory and Economic Change", London: Tavistock
- 1968, "The Economics of Development"
Littérature secondaire
- 1962, Marie Moscovici, commentaire du livre de Everett Hagen, "On the theory of social change: how economic growth begins", Sociologie du travail, Vol 6, n°3, pp327-328
- 1984, Yves Breton, commentaire du livre de Everett Hagen, "Économie du développement", Revue Tiers Monde, Vol 98, pp452-453