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William F. Shughart
William F. Shughart | |||||
Économiste | |||||
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Tendance | École du public Choice | ||||
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Articles internes | Autres articles sur William F. Shughart | ||||
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Interwikis sur William F. Shughart | |||||
William Franklin Shughart II, né le 3 décembre 1947 à Harrisburg en Pennsylvanie, est un économiste américain de l'école du Public Choice qui s'est intéressé aux politiques Anti-trust. Il a occupé le poste de professeur d'économie et la prestigieuse chaire P.M.B. Self, William King Self, et Henry C. Self en libre entreprise à l'Université du Mississippi. Il possède une solide expérience dans la recherche et l'enseignement universitaire, ayant auparavant travaillé en tant qu'associé de recherche au Center for the Study of Public Choice de l'Université George Mason et occupé un poste au sein du corps professoral en économie à l'Université de Clemson.
Une expérience en politique de la concurrence dans les années 1980
Au début des années 1980, William Shughart a travaillé en tant qu'assistant spécial auprès du directeur du Bureau d'économie de la Federal Trade Commission, acquérant ainsi une précieuse expérience dans le domaine de la politique de la concurrence. Tout au long de sa carrière, il a apporté une contribution significative à la compréhension de divers sujets économiques, en se concentrant sur la politique de la concurrence, l'organisation industrielle et le choix public.
Plus de 60 articles et chapitres de livres
Shughart est l'auteur de plus de 60 articles et chapitres de livres sur ces sujets, mettant en valeur son expertise et ses contributions en matière de recherche. Son livre, intitulé "The Organization of Industry", explore les complexités de l'économie politique de la politique de la concurrence, mettant en évidence comment les mesures antitrust peuvent parfois être détournées pour nuire à la concurrence. En plus d'analyser les lacunes du système actuel, William Shughart propose également des suggestions de réforme dans le domaine de la politique des groupes d'intérêt pour améliorer les politiques de la concurrence.
En étudiant les idées de William Shughart, les lecteurs peuvent mieux comprendre la trajectoire qu'a prise la politique de la concurrence au cours des dernières décennies et les implications potentielles pour les différentes parties prenantes de l'économie.
Une analyse pionnière de la politique des groupes d'intérêt dans la gestion publique de la concurrence
Un modèle analytique novateur
Le livre de William Shughart, "Antitrust policy and interest-group politics", présente un modèle analytique pionnier basé sur la théorie des groupes d'intérêt en matière de régulation. C'est la première fois qu'un tel modèle est appliqué à l'étude du droit et de la politique de la concurrence. Ce modèle met en évidence le fait que l'intervention de l'État dans l'économie aura toujours des répercussions différenciées sur les différents groupes politiques, certains en bénéficiant au détriment d'autres.
Identifier les tendances dans la politique de la concurrence
Grâce à l'application de ce modèle, William Shughart identifie des tendances importantes dans le domaine de la concurrence. Il met en lumière comment les politiques antitrust peuvent être utilisées pour servir les intérêts de certains groupes plutôt que de promouvoir véritablement la concurrence et le bien-être des consommateurs.
Avantages des groupes d'intérêts privés
L'analyse de William Shughart révèle clairement que, dans de nombreux cas, les poursuites ou la législation antitrust ne contribuent pas à améliorer le bien-être des consommateurs comme cela est souvent prétendu. Au lieu de cela, ce sont souvent des groupes d'intérêts privés bien organisés qui en tirent le plus grand bénéfice.
Cette étude remet en question certaines idées préconçues sur l'efficacité et les objectifs réels des politiques antitrust. Elle souligne comment les politiques peuvent être influencées et exploitées pour servir des intérêts particuliers, créant ainsi des conflits d'intérêts au détriment du bien commun.
Nouvelles perspectives sur la politique de la concurrence
En démontrant les jeux de pouvoir entre les différents groupes d'intérêts, William Shughart offre de nouvelles perspectives sur le domaine de la politique de la concurrence. Cette analyse novatrice nous invite à reconsidérer les mécanismes de régulation et à mieux comprendre les impacts économiques et sociaux des politiques antitrust.
Le travail de Shughart met en évidence l'importance des implications économiques et sociales des politiques antitrust. Il incite les lecteurs à réfléchir aux conséquences de ces politiques sur l'économie dans son ensemble et sur la société.
En conclusion, le livre de Shughart est une contribution majeure à l'étude de la politique de la concurrence, en utilisant un modèle analytique novateur basé sur la théorie des groupes d'intérêt. Son analyse met en évidence les incohérences entre les objectifs déclarés des politiques antitrust et leurs résultats réels. Cela nous encourage à repenser la manière dont les politiques de concurrence sont formulées et mises en œuvre pour mieux servir l'intérêt général.
Modèles mentaux partagés et institutions dans l'analyse économique
L'objectif de l'article[1] écrit par William Shughart et de ses collègues, Diana Thomas et Michael D. Thomas, est de discuter de la manière dont l'héritage de l'article[2] de Arthur Denzau et Douglass North (1994) peut être appliqué aux recherches économiques actuelles et futures. Ils examinent spécifiquement comment ces idées peuvent informer les travaux en économie du développement, en économie comportementale et dans l'étude des effets des normes sociales sur les résultats économiques. En mettant l'accent sur le rôle de l'acteur économique en tant qu'entrepreneur, dans le contexte des modèles mentaux partagés et des institutions, ils soutiennent que cette perspective peut améliorer l'analyse économique dans ces domaines de recherche. En adoptant cette perspective, les auteurs s'éloignent de l'approche traditionnelle qui considère les économistes comme des experts en politiques exogènes. Cette approche permet une compréhension plus nuancée des dynamiques économiques et peut ouvrir de nouvelles voies de recherche et d'analyse dans ces domaines.
B. Critique de l'approche conventionnelle dans l'analyse économique des institutions
Les auteurs expliquent que l'approche conventionnelle de l'analyse économique des institutions a tendance à se concentrer sur les modèles économiques abstraits et à considérer les économistes comme des experts externes qui fournissent des recommandations politiques exogènes. Cependant, cette approche néglige souvent les influences subjectives, telles que les modèles mentaux partagés et les institutions, qui façonnent les décisions économiques réelles. Les auteurs indiquent qu'une nouvelle perspective est nécessaire pour comprendre comment ces facteurs subjectifs influencent les comportements économiques et les résultats. En intégrant les modèles mentaux partagés et les institutions dans l'analyse économique, Les auteurs estiment que les économistes peuvent obtenir une vision plus complète et réaliste de la dynamique économique, ce qui permet une meilleure compréhension des décisions prises par les acteurs économiques et de leur impact sur les résultats économiques.
Publications
- Pour une liste détaillée des œuvres de William Shughart, voir William Shughart (bibliographie)
Liens externes
- "Shughart and Thomas: Antitrust busybodies. The effectiveness of federal competition policy is secondary to collecting scalps", article de William F. Shughart II et de Diana W. Thomas, paru dans le Washington Times, le mardi 19 décembre 2013
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- ↑ 2020, William Shughart, Diana W. Thomas, Michael D. Thomas, "Institutional Change and the Importance of Understanding Shared Mental Models", Kyklos, Vol 73, August, n°3, pp371–391
- ↑ 1994, Arthur T. Denzau, Douglass North, “Shared Mental Models: Ideologies and Institutions", Kyklos, Vol 47, n°1, pp3–31