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Le '''Bhoutan''', en forme longue le Royaume du Bhoutan, est un pays d’[[Asie]] du Sud sans accès à la mer. Il est situé dans l’est de la chaîne de l’Himalaya, enclavé entre l’[[Inde]] et la [[Chine]].
Le '''Bhoutan''', en forme longue le Royaume du Bhoutan, est un pays d’[[Asie]] du Sud sans accès à la mer. Il est situé dans l’est de la chaîne de l’Himalaya, enclavé entre l’[[Inde]] et la [[Chine]].


* Superficie : 46 500 km2
* Superficie : 46 500 km<sup>2</sup>
* Nombre d'habitants : 741 919 en 2015<ref>[http://www.statistiques-mondiales.com/bhoutan.htm Site Statistiques Mondiales]</ref>
* Nombre d'habitants : 741 919 en 2015<ref>[http://www.statistiques-mondiales.com/bhoutan.htm Site Statistiques Mondiales]</ref>
* Nom des habitants (gentile) : Bhoutanais
* Nom des habitants (gentile) : Bhoutanais
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* Langue officielle : Dzongkha
* Langue officielle : Dzongkha


== Indicateurs ==
== Indicateurs économiques ==


* Monnaies : Ngultrum (BTN) (1 Ngultrum = 0.01305 Euros au 18 janvier 2016)<ref>[http://www.baudelet.net/monnaies/ngultrum-bhoutan.htm Site baudelet]</ref>
* Monnaies : ngultrum (BTN) (1 ngultrum = 0,01305 euro au 18 janvier 2016)<ref>[http://www.baudelet.net/monnaies/ngultrum-bhoutan.htm Site baudelet]</ref>
* Indice de liberté économique : 97ème place (2016)<ref>[http://www.heritage.org/index/country/bhutan Heritage Foundation], Plus le score est faible meilleur il est</ref>
 
* Indice de liberté de la presse : 104ème place (2015)<ref>[http://index.rsf.org/#!/ "Reporters sans frontière"]</ref>
== Indicateurs de liberté ==
* Indice de création d'entreprise : 91ème place (2016)<ref>[http://www.doingbusiness.org/rankings World bank]</ref>
 
* Indice Culturel (économique, social et psychologique) (noté sur 100)<ref>[http://geert-hofstede.com/bhutan.html Indice Hofstede]</ref>
* Indice de liberté économique : 97<sup>e</sup> place (2016)<ref>[http://www.heritage.org/index/country/bhutan Heritage Foundation], Plus le score est faible meilleur il est</ref>
** Distance hiérarchique<ref>indique le degré d'acceptation culturelle des inégalités de statuts et de pouvoir entre les individus. Un score élevé dans une culture nationale révèle l'importance de la valeur symbolique du travail.</ref> : 94
* Indice de liberté de la presse : 104<sup>e</sup> place (2015)<ref>[http://index.rsf.org/#!/ Reporters sans frontière]</ref>
** Individualisme<ref>Exprime le degré de liberté d'un individu par rapport à un groupe</ref> : 52
* Indice de création d'entreprise : 91<sup>e</sup> place (2016)<ref>[http://www.doingbusiness.org/rankings World bank]</ref>
* Indice Culturel (économique, social et psychologique) (noté sur 100)
** Distance [[hiérarchique]]<ref>indique le degré d'acceptation culturelle des inégalités de statuts et de pouvoir entre les individus. Un score élevé dans une culture nationale révèle l'importance de la valeur symbolique du travail.</ref> : 94
** Individualisme<ref>Exprime le degré de liberté d'un individu par rapport à un groupe. L'indice d'individualisme est négativement corrélé avec le score de la distance hiérarchique.</ref> : 52
** Rôle du genre dans la société<ref>Indicateur de sensibilité à des facteurs émotionnels (féminin) ou factuels (masculin) </ref> : 32
** Rôle du genre dans la société<ref>Indicateur de sensibilité à des facteurs émotionnels (féminin) ou factuels (masculin) </ref> : 32
** Acceptation de l'incertitude<ref>Désigne le degré de tolérance qu'une culture peut accepter face à l'inquiétude provoquée par les événements futurs, comme par exemple l'insécurité. Un score élevé dans une culture nationale montre l'importance des processus de pensées non rationnelles ou intuitives</ref> : 28
** Acceptation de l'incertitude<ref>Désigne le degré de tolérance qu'une culture peut accepter face à l'inquiétude provoquée par les événements futurs, comme par exemple l'insécurité. Un score élevé dans une culture nationale montre l'importance des processus de pensées non rationnelles ou intuitives</ref> : 28
** Orientation court terme/long terme<ref>Les valeurs associées au court terme sont le respect des traditions ou satisfaire des obligations sociales. Les valeurs associées à une vision à long terme (dite "vérité") sont l'économie et la persévérance</ref> : -1
** Orientation court terme/long terme<ref>Les valeurs associées au court terme sont le respect des traditions ou satisfaire des obligations sociales. Les valeurs associées à une vision à long terme (dite vérité) sont l'économie et la persévérance</ref> : -1
** Indulgence : -1
** Indulgence : -1


Un indice hiérarchique très élevé, noté à 94 indique que le Bhoutan est certainement une société très hiérarchisée. Cela signifie que les gens acceptent un ordre hiérarchique dans lequel tout le monde a une place et que cela ne nécessite aucune contestation politique. La hiérarchie dans une organisation est considérée comme reflétant les inégalités inhérentes à la société. Le pouvoir est centralisé et les subordonnés sont habitués à ce qu'on leur dise quoi faire. Le leader idéal est un leader autocrate bienveillant.
Un indice hiérarchique très élevé, noté à 94, indique que le Bhoutan est certainement une société très hiérarchisée. Cela signifie que les gens acceptent un ordre hiérarchique dans lequel tout le monde a une place et que cela ne nécessite aucune contestation politique. La hiérarchie dans une organisation est considérée comme reflétant les inégalités inhérentes à la société. Le pouvoir est centralisé et les subordonnés sont habitués à ce qu'on leur dise quoi faire. Le leader idéal est un leader autocrate bienveillant.


==Bonheur national brut==
==Bonheur national brut==
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== Notes et références ==
== Notes et références ==
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==Liens externes==
== Bibliographie ==
 
* [[2014]], Dave Valliere, "Culture, values and entrepreneurial motivation in Bhutan", Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, Vol 8, n°2, pp126-146
 
== Liens externes ==
* {{en}}[http://wintonbates.blogspot.ch/2011/08/how-should-libertarian-view-view.html How should a libertarian view the pursuit of happiness in Bhutan?]
* {{en}}[http://wintonbates.blogspot.ch/2011/08/how-should-libertarian-view-view.html How should a libertarian view the pursuit of happiness in Bhutan?]
* {{en}}[http://beforeitsnews.com/libertarian/2011/03/is-bhutans-gnh-experiment-a-success-or-failure-458927.html Is Bhutan’s GNH experiment a success or failure?]
* {{en}}[http://beforeitsnews.com/libertarian/2011/03/is-bhutans-gnh-experiment-a-success-or-failure-458927.html Is Bhutan’s GNH experiment a success or failure?]


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Version actuelle datée du 16 novembre 2024 à 11:38

Le Bhoutan, en forme longue le Royaume du Bhoutan, est un pays d’Asie du Sud sans accès à la mer. Il est situé dans l’est de la chaîne de l’Himalaya, enclavé entre l’Inde et la Chine.

  • Superficie : 46 500 km2
  • Nombre d'habitants : 741 919 en 2015[1]
  • Nom des habitants (gentile) : Bhoutanais
  • Capitale : Thimphu
  • Langue officielle : Dzongkha

Indicateurs économiques

  • Monnaies : ngultrum (BTN) (1 ngultrum = 0,01305 euro au 18 janvier 2016)[2]

Indicateurs de liberté

  • Indice de liberté économique : 97e place (2016)[3]
  • Indice de liberté de la presse : 104e place (2015)[4]
  • Indice de création d'entreprise : 91e place (2016)[5]
  • Indice Culturel (économique, social et psychologique) (noté sur 100)
    • Distance hiérarchique[6] : 94
    • Individualisme[7] : 52
    • Rôle du genre dans la société[8] : 32
    • Acceptation de l'incertitude[9] : 28
    • Orientation court terme/long terme[10] : -1
    • Indulgence : -1

Un indice hiérarchique très élevé, noté à 94, indique que le Bhoutan est certainement une société très hiérarchisée. Cela signifie que les gens acceptent un ordre hiérarchique dans lequel tout le monde a une place et que cela ne nécessite aucune contestation politique. La hiérarchie dans une organisation est considérée comme reflétant les inégalités inhérentes à la société. Le pouvoir est centralisé et les subordonnés sont habitués à ce qu'on leur dise quoi faire. Le leader idéal est un leader autocrate bienveillant.

Bonheur national brut

L’une des particularités du Bhoutan est sa recherche du bonheur de la population à travers l’amélioration de ce qu'il appelle le « bonheur national brut » ou BNB, à la place du produit national brut (PNB) utilisé couramment pour mesurer le niveau de richesse des citoyens. Cependant, cette recherche aboutit généralement à des mesures paternalistes et coercitives, notamment à l'encontre du tabac et de la voiture, ainsi qu'à des mesures protectionnistes (interdiction de la prospection minière, interdiction de l'exploitation du bois pour l'exportation, etc.).

Le discours sur le Bonheur national brut est remis en cause par le Premier ministre nommé en juillet 2013, Tshering Tobgay, qui explique que le gouvernement précédent a passé beaucoup plus de temps à en parler qu'à agir, et relève que le pays est confronté à quatre grands défis : l'endettement, la monnaie, le chômage, dont celui des jeunes, et la perception d'une corruption croissante.

Notes et références

  1. Site Statistiques Mondiales
  2. Site baudelet
  3. Heritage Foundation, Plus le score est faible meilleur il est
  4. Reporters sans frontière
  5. World bank
  6. indique le degré d'acceptation culturelle des inégalités de statuts et de pouvoir entre les individus. Un score élevé dans une culture nationale révèle l'importance de la valeur symbolique du travail.
  7. Exprime le degré de liberté d'un individu par rapport à un groupe. L'indice d'individualisme est négativement corrélé avec le score de la distance hiérarchique.
  8. Indicateur de sensibilité à des facteurs émotionnels (féminin) ou factuels (masculin)
  9. Désigne le degré de tolérance qu'une culture peut accepter face à l'inquiétude provoquée par les événements futurs, comme par exemple l'insécurité. Un score élevé dans une culture nationale montre l'importance des processus de pensées non rationnelles ou intuitives
  10. Les valeurs associées au court terme sont le respect des traditions ou satisfaire des obligations sociales. Les valeurs associées à une vision à long terme (dite vérité) sont l'économie et la persévérance

Bibliographie

  • 2014, Dave Valliere, "Culture, values and entrepreneurial motivation in Bhutan", Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, Vol 8, n°2, pp126-146

Liens externes


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