Serge Moscovici

Serge Moscovici était un psychologue social et intellectuel français d'origine roumaine, né en 1925 et décédé en 2014. Il est considéré comme l'un des fondateurs de la psychologie sociale moderne et a contribué de manière significative à la compréhension de la manière dont les individus se forment des opinions et des attitudes. Il a également fondé le Laboratoire Européen de Psychologie Sociale à Paris en 1974 et a été un membre actif de la communauté scientifique internationale.

Serge Moscovici a travaillé sur plusieurs sujets dans le domaine de la psychologie sociale, notamment la théorie de l'attribution, la psychologie des minorités actives et l'influence sociale. Il est surtout connu pour sa théorie de la pensée sociale, qui décrit comment les individus acquièrent, maintiennent et diffusent des croyances et des opinions.

Serge Moscovici et l'étude des minorités "actives"

Serge Moscovici, pionnier de la psychologie sociale européenne, a ouvert de nombreux domaines d'études, dont celui des minorités actives et de la psychologie collective. Ses travaux apportent des réponses convaincantes dans l'étude des influences minoritaires et de l'innovation sociale. Il soutient que les minorités peuvent exercer une influence sur la majorité en rendant leur point de vue plus visible et en le présentant de manière cohérente et persuasive.

Serge Moscovici a été influencé par les travaux du psychologue français Gustave Le Bon sur la psychologie des foules, ainsi que par les théories marxistes et l'expérience de l'immigration qu'il a connue en tant que juif roumain en France. Il a fondé le Centre d'études des mouvements sociaux à l'École des Hautes Études en Sciences Sociales à Paris, où il a mené des recherches sur les mouvements sociaux et les minorités.

Sa théorie des minorités actives a été largement appliquée dans le domaine de la communication, en particulier dans l'étude de l'influence des médias et de la persuasion. Elle a également été utilisée pour comprendre la dynamique des changements sociaux, tels que les mouvements pour les droits civils, le féminisme et la protection de l'environnement.

Serge Moscovici et l'étude des mécanismes de "conformisation"

L'influence sociale était à l'origine considérée comme un mécanisme de conformisation, où seule la majorité peut influencer la minorité. Une telle conception de l'influence vise donc à considérer qu'une minorité n'a pas de contre-norme à objecter ou les moyens de faire prévaloir son point de vue. Dans ce cas, elle ne disposera pas de modèle stable de comportement et apparaîtra donc inconsistante au plan interne.

Serge Moscovici a également étudié les mécanismes de "conformisation" ou comment les individus adoptent les normes et les attitudes dominantes dans un groupe social. Selon Moscovici, la conformité est un processus complexe qui implique l'influence des normes sociales, de la pression du groupe et des processus psychologiques internes tels que l'identification et l'internalisation.

Dans son livre "La Psychanalyse, son image et son public", Moscovici a exploré comment la psychanalyse a réussi à devenir une norme sociale dominante dans la culture occidentale. Il a montré comment les idées de la psychanalyse ont été popularisées et ont pénétré dans la culture populaire à travers les médias, les arts et la littérature, créant ainsi une norme sociale qui a influencé la façon dont les gens pensent et agissent.

Moscovici a également étudié les mécanismes de la persuasion et de l'influence sociale. Il a montré comment les minorités peuvent exercer une influence sur les majorités en étant "actives" plutôt qu'en étant simplement des "opposants passifs". Les minorités actives sont des groupes qui cherchent à changer les normes sociales dominantes en proposant des alternatives et en les défendant activement.

En résumé, Moscovici a étudié les mécanismes de conformisation et d'influence sociale, ainsi que les rôles des minorités actives dans le changement social. Ses travaux ont contribué à la compréhension de la façon dont les attitudes et les comportements sont façonnés par les normes sociales et les pressions du groupe.

Les limites de la vision majoritaire de l'influence sociale selon Serge Moscovici

Selon cette perspective, les normes, attitudes et pratiques en vigueur dans un groupe sont analysées comme étant le fait d'une majorité initiale. Les majorités sont supposées disposer de meilleures ressources informationnelles et organisationnelles et sont donc susceptibles de créer un système de dépendance en leur faveur. Une telle situation tend par conséquent à favoriser l’exercice d’une influence sociale normative de nature majoritaire qui va s'imposer aux autres membres du groupe.

Selon Serge Moscovici, la vision majoritaire de l'influence sociale, qui postule que les individus sont passifs et subissent l'influence de la majorité, présente des limites importantes. En effet, cette vision ne prend pas en compte le rôle des minorités actives qui peuvent avoir un impact significatif sur la société.

Moscovici a montré que les minorités actives, c'est-à-dire les groupes qui ont une position différente de celle de la majorité et qui sont en mesure de la défendre avec conviction, peuvent changer les normes sociales et influencer les attitudes et les comportements de la majorité. Selon lui, la force de ces minorités réside dans leur capacité à provoquer une réflexion chez la majorité, à remettre en question les normes établies et à proposer de nouvelles façons de penser et d'agir.

De plus, Moscovici a souligné que les mécanismes de l'influence sociale ne sont pas toujours conscients et rationnels. Les individus peuvent être influencés par des processus inconscients tels que l'identification à un groupe ou la pression sociale. Ainsi, l'influence de la majorité peut être beaucoup plus subtile et insidieuse que ce que l'on imagine, et elle peut avoir des conséquences importantes sur les individus et la société dans son ensemble.

En somme, selon Moscovici, l'étude des minorités actives et des mécanismes de l'influence sociale est essentielle pour comprendre comment les normes sociales et les attitudes évoluent dans la société. Cela permet également de remettre en question la vision majoritaire de l'influence sociale et de mieux comprendre les processus sous-jacents qui façonnent les comportements et les attitudes des individus.

La théorie interactionniste du changement chez Serge Moscovici

Serge Moscovici et ses collègues ont développé une théorie interactionniste du changement, qui souligne notamment l’importance du style comportemental minoritaire. Selon eux, la clé de l’influence est donc à chercher, non pas du côté de l’autorité ou du nombre (approche majoritaire), mais dans la capacité d’un groupe à exprimer de manière cohérente et répétitive ses convictions. Tout membre d'un groupe, minorité incluse, doté d'un comportement consistant, qui s'efforcerait d'introduire un changement peut avoir une influence sur les autres membres du groupe.

La théorie interactionniste du changement est une théorie développée par Serge Moscovici qui cherche à expliquer comment les individus peuvent changer les normes sociales et les représentations collectives. Selon cette théorie, le changement social ne se produit pas simplement en raison d'une force extérieure qui impose une nouvelle norme ou une nouvelle représentation, mais plutôt par une interaction entre les minorités actives et les majorités passives.

Selon Moscovici, les minorités actives sont des groupes qui ont une nouvelle idée, une nouvelle norme ou une nouvelle représentation qui diffère de la norme sociale dominante. Ces minorités actives cherchent à influencer la majorité passive en communiquant leur idée de manière persuasive. Si la minorité active réussit à persuader une partie de la majorité passive, cela peut entraîner un changement dans la norme sociale ou la représentation collective.

Moscovici souligne que les minorités actives doivent avoir certaines caractéristiques pour être efficaces dans leur tentative de persuasion. Par exemple, ils doivent être cohérents dans leur message, persévérants dans leur communication, et doivent utiliser des arguments qui sont à la fois novateurs et compatibles avec les valeurs et les croyances de la majorité.

La théorie interactionniste du changement de Moscovici offre une alternative à la théorie de l'influence sociale basée sur la pression normative et la conformité. Elle met en avant le rôle actif des minorités dans le changement social et souligne l'importance de la communication persuasive et de l'interaction entre les minorités actives et les majorités passives.

En conclusion, les travaux de Serge Moscovici ont ouvert la voie à une vision plus nuancée de l'influence sociale, en considérant que les minorités actives peuvent jouer un rôle important dans l'innovation sociale. Cela a des implications pour les études sur les relations intergroupes et les processus de changement social.

Comparaison entre Serge Moscovici et Mancur Olson sur les minorités actives

Serge Moscovici et Mancur Olson ont tous les deux étudié les minorités actives, mais avec des approches différentes.

Serge Moscovici a mis en avant le rôle des minorités actives dans la création de changements sociaux et culturels. Il considère que ces minorités ont un pouvoir d'influence important, car elles sont capables de présenter des idées nouvelles et de les diffuser. Selon lui, les minorités actives sont souvent constituées de personnes qui ont une certaine expertise dans un domaine, ce qui leur donne une crédibilité supplémentaire auprès des autres membres de la société.

Mancur Olson, de son côté, s'est intéressé aux problèmes d'action collective. Il considère que les minorités actives sont souvent confrontées à des obstacles pour faire valoir leurs idées, car il est difficile de mobiliser un grand nombre de personnes pour soutenir une cause qui ne les concerne pas directement. Selon lui, les minorités actives ont besoin d'une stratégie efficace pour mobiliser les autres membres de la société en leur donnant une incitation à agir.

En somme, les deux théories se complètent et offrent une vision complète de la manière dont les minorités actives peuvent agir dans la société. Moscovici met l'accent sur la capacité des minorités à proposer des idées nouvelles et à les diffuser, tandis qu'Olson se concentre sur la façon dont les minorités peuvent mobiliser l'action collective pour faire valoir leurs idées.

Comparaison entre Serge Moscovici et Edwin Hollander sur les minorités actives

Serge Moscovici et Edwin Hollander sont deux chercheurs qui ont étudié les minorités actives et leur rôle dans les processus d'influence sociale. Cependant, ils ont des approches et des perspectives différentes.

D'une part, Serge Moscovici a mis l'accent sur le rôle des minorités actives dans le changement social et a développé la théorie de la conversion minoritaire. Selon lui, les minorités actives peuvent influencer les attitudes et les comportements des majorités en proposant des idées nouvelles et en les répétant de manière persistante et cohérente, ce qui conduit à leur acceptation progressive par la majorité. Cette approche met l'accent sur l'importance des processus d'interaction et de communication entre les membres des groupes minoritaires et majoritaires.

D'autre part, Edwin Hollander a souligné le rôle des minorités actives dans le maintien de la diversité et de la créativité dans les groupes. Selon lui, les minorités actives peuvent aider à préserver la variété des perspectives et des idées en résistant aux pressions de conformité qui tendent à éliminer les différences dans les groupes. Cette approche met l'accent sur l'importance de l'indépendance et de la différenciation des membres de la minorité active par rapport aux membres de la majorité.

En résumé, bien que les travaux de Moscovici et Hollander portent sur les minorités actives, ils ont des perspectives différentes sur leur rôle dans les processus d'influence sociale. Moscovici se concentre sur leur capacité à provoquer des changements, tandis que Hollander se concentre sur leur rôle dans la préservation de la diversité.

Informations complémentaires

Publications

• 1969,
  • a. avec E. Lage, N. Naffrechoux, "Influence of a Consistent Minority on the Responses of a Majority in a Color Perception Task", Sociometry, n°32, pp365-379
  • b. avec M. Zavalloni, "The Group as Polarizer of Attitudes", Journal of Personality and Social Psychology, vol 12, n°2, pp125-135

• 1972, avec C. Faucheux, "Social Influence, Conformity Bias, and the Study of Active Minority", In: L. Berkowitz, dir., "Advances in Experimental Social Psychology", vol. 6, Academic Press, New York, pp149-202

• 1976, avec E. Lage, "Studies in Social influence III: Majority versus Minority Influence in a group", European Journal of Social Psychology, vol 6, pp149-174

• 1984, avec M. Doms, "Innovation et Influence des minorités", In: Serge Moscovici, dir., "Psychologie Sociale", Presses Universitaires de France, Paris, pp51-89

• 1986, avec C. F. Graumann, dir., "Changing conceptions of leadership", New York: Springer-Verlag

• 1992, avec W. Doise, "Consensus et Dissensus, Une Théorie Générale des Décisions Collectives", Presses Universitaires de France, Paris

• 1996, "Psychologie des Minorités Actives", Quadrige, Presses Universitaires de France, Paris

Littérature secondaire

• 1982, Robert M. Bray, Dennis Johnson, John T. Chilstrom, "Social influence by group members with minority opinions: A comparison of Hollander and Moscovici", Journal of Personality and Social Psychology, Vol 43, n°1, pp78–88

• 1987, M. Lortie-Lussier, "Minority influence and idiosyncrasy credit: A new comparison of the Moscovici and Hollander theories of innovation", European Journal of Social Psychology, Vol 17, pp431-446

• 2000, G. Meier, F. Allard, "Une analyse Moscovicienne des processus d'innovation et de changement", Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°36, 2000, pp48-68. https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01494545/document

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