Sankaran Venkataraman

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Sankaran Venkataraman ("Venkat") est professeur en administration des affaires. Il a obtenu sa maîtrise en économie de l'Institut Birla de technologie et de science, à Pilani, en Inde. Puis il a eu son MBA à l'Indian Institute of Management (Calcutta) et son doctorat de l'Université du Minnesota.

Il enseigne au niveau du MBA en donannt des cours en management de la stratégie, de l'entrepreunariat et en éthique à Darden. Il est un chercheur de renommée internationale et un formateur dans le domaine des opportunités entrepreneuriales. Il a publié de nombreux ouvrages et il a donné des conférences partout dans le monde. Sankaran Venkataraman est directeur de recherche à l'Institut de Batten et il a été rédacteur en chef du "Journal of Business Venturing" depuis 1995.

En tant que cadre dans une grande entreprise indienne, il a fait partie de l'équipe des fondateurs qui ont créé et développé un projet d'entreprise très réussi. Il fut consultant pour étudier la stratégie des sociétés, des universités et des organisations gouvernementales. Il fut conférencier et conseiller auprès du Forum des entrepreneurs, un programme de l'International Trade Administration du département du Commerce américain visant à promouvoir le commerce grâce à l'entrepreneuriat dans le monde entier. Il est membre du corps professoral de nombreux programmes de formation continue à Darden et à l'Indian School of Business.

Bibliographie

• 1988, avec A. H. Van de Ven, commentaire du livre de Herbert Kaufman, Time, Chance and Organizations: Natural Selection in a Perilous Environment, American Journal of Sociology, Vol 94, July, pp201-204

• 1994,
  • a. Associate editor's note, Journal of Business Venturing, 9(1), pp3-6
  • b. avec L. Lawrence et J. Kob, The adoption of corporate governance mechanisms: A test of competing diffusion models, Management Science, 40(4), 496-507
  • c. avec M. Low et V. Srivatsan, Developing and entrepreneurship game for teaching and research, Simulation and Gaming, 25(3), pp383-401

• 1995,
  • a. avec R. G. McGrath et I. C. McMillan, Defining and Developing Competence: a Strategic Process Paradigm, Strategic Management Journal, vol 16
  • b. avec I. C. MacMillan, Scott Shane, "Cultural differences in innovation championing strategies", Journal of Management, Vol 21, pp931–952

• 1997,
  • a. The Distinctive Domain of Entrepreneurship Research, In: J. Katz et R. Brockhaus, dir., Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence and Growth, vol. 3, edited by Greenwich: JAI Press, pp119-138
  • b. avec Ming Jer Chen et I. C. MacMillan, Anticipating reactions: Factors that shape competitor responses, In: G. Day et D. Reibstein, dir., Wharton on competitive strategies, John Wiley & Sons, New York: NY

• 1998, avec A. H. Van de Ven, "Hostile Environmental Jolts, Transaction Sets and New Business Development", Journal of Business Venturing, 13(3), pp231-255

• 1999, avec A. H. Van de Ven, D. E. Polley, R. Garud, "The innovation journey", NewYork: Oxford University Press

• 2000, avec Scott Shane, The promise of entrepreneurship as a field of research, Academy of Management Review, 25(1), pp217-226

• 2001,
  • a. avec Scott Shane, "Entrepreneurship as a field of research: A response to Zahra and Dess, Singh and Erikson", Academy of Management Review, Vol 26 pp13-16
  • b. avec Saras Sarasvathy, "Strategy and entrepreneurship: Outlines of an untold story", In: Michael Hitt, R. Edward Freeman, Jeffrey Harrison, dir., "Handbook of Strategic Management", MA: Blackwell Publishers, pp650-668

• 2003,
  • a. avec Saras Sarasvathy, Nicholas Dew et S. R. Velamuri, Three Views of Entrepreneurial Opportunity, In: Zoltan Acs et D. B. Audretsch, dir., Handbook of Entrepreneurship Research. Boston: Kluwer, pp141-160
  • b. avec Saras Sarasvathy, Nicholas Dew, "The economic implications of exaptation", Journal of Evolutionary Economics, Vol 14, n°1, pp69-85

• 2004,
  • a. avec Nicholas Dew et Saras Sarasvathy, The economic implications of exaptation, Journal of Evolutionary Economics, Vol 14, n°1, pp69-84
  • b. avec Nicholas Dew et S. R. Velamuri, “Dispersed Knowledge and an Entrepreneurial Theory of the Firm”, Journal of Business Venturing, 19(5), pp659-679
  • c. avec S. Harmeling, S. Oberman, R. Stevenson, "That my Neighbor’s Cow Might Live: Effectuation, Entrepreneurship Education, and Regional Development in Croatia", In: "Frontiers of Entrepreneurship Research, vol 24, Babson College, Wellesley, Massachusetts, pp1-14
  • d. "Regional transformation through technological entrepreneurship", Journal of Business Venturing, Vol 19, pp153-167

• 2006, avec J. H. Lee, Aspirations, market offerings, and the pursuit of entrepreneurial opportunities, Journal of Business Venturing, Vol 21, pp107-123

• 2011, avec Saras Sarasvathy, "Entrepreneurship as method: open questions for an entrepreneurial future", Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), pp113-135

• 2012, avec Saras Sarasvathy, Nicholas Dew, William Forster, "Whither the Promise: Moving forward with entrepreneurship as a Science of the Artificial", Academy of Management Review, January, Vol 37 (1), pp21-33

• 2013, avec Saras Sarasvathy, Nicholas Dew, William Forster, "Of Narratives and Artifacts", Academy of Management Review, January, Vol 38, n°1, pp163-166

Littérature secondaire

• 2007, Thierry Verstraete, "Sankaran Venkataraman : de la détection à la création de l'opportunité entrepreneuriale", In: Thomas Loilier et Albéric Tellier, dir., Les grands auteurs en stratégie, EMS Editions, ISBN 978-2-84769-084-2