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Petite entreprise

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De nombreux auteurs, en dehors de la sphère de l'école autrichienne ont révélé l'atout de performance dont disposent les petites entreprises.

Émergence de la recherche sur les petites entreprises

A. Évolution de la perception de l'entrepreneuriat et des petites entreprises au fil du temps

Au fil de l'histoire, la perception de l'entrepreneuriat et des petites entreprises a évolué considérablement. Autrefois considérées comme marginales ou de moindre importance économique, les petites entreprises ont gagné en reconnaissance en tant que moteurs de croissance et d'innovation. Les entrepreneurs sont désormais perçus comme des acteurs clés dans la création de richesse, la génération d'emplois et le développement économique.

B. Émergence d'une communauté universitaire intéressée par l'entrepreneuriat et les petites entreprises

Parallèlement à cette évolution de la perception, une communauté universitaire s'est progressivement constituée, dédiée à l'étude de l'entrepreneuriat et des petites entreprises. Des chercheurs se sont intéressés aux caractéristiques et aux dynamiques propres aux entrepreneurs et aux petites entreprises, cherchant à comprendre leurs rôles et leurs impacts dans l'économie. Cette émergence d'une communauté académique spécialisée a favorisé le partage de connaissances et la production de travaux de recherche approfondis.

C. Développement de cours et de programmes d'entrepreneuriat dans les écoles de commerce

L'intérêt croissant pour l'entrepreneuriat et les petites entreprises s'est également manifesté dans le domaine de l'enseignement supérieur. Les écoles de commerce ont commencé à développer des cours et des programmes spécifiquement axés sur l'entrepreneuriat. Ces initiatives visaient à fournir aux étudiants les connaissances et les compétences nécessaires pour créer et gérer leurs propres entreprises. Les programmes d'entrepreneuriat ont également mis l'accent sur l'identification et l'exploitation d'opportunités d'affaires, ainsi que sur la compréhension des défis et des stratégies propres aux petites entreprises.

En résumé, le contexte historique a joué un rôle clé dans l'émergence de l'entrepreneuriat en tant que domaine d'étude distinct et dans la reconnaissance croissante de l'importance des petites entreprises dans l'économie. L'intérêt croissant de la communauté académique et le développement de programmes d'enseignement ont contribué à approfondir notre compréhension de l'entrepreneuriat et ont formé une nouvelle génération d'entrepreneurs bien préparés pour relever les défis de l'économie moderne.

Contexte historique de l'évolution des petites entreprises

La résilience des petites entreprises face à l'évolution économique : Réexaminer leur destin au tournant du XIXe siècle

Au tournant du XIXe siècle, on a assisté au développement de nouvelles industries et à la construction d'entreprises modernes. De nombreux auteurs affirmaient alors être témoins de la lutte à mort des petites entreprises dans l'économie.

Cette période de transformation économique et industrielle a été marquée par l'émergence de grandes entreprises qui semblaient dominer le paysage économique. Les économies d'échelle et les avantages liés à la taille semblaient favoriser les grandes entreprises, tandis que les petites entreprises étaient souvent considérées comme moins compétitives et vouées à l'échec.

Cependant, malgré ces prédictions pessimistes, les petites entreprises ont réussi à survivre et à s'adapter aux nouvelles réalités économiques. Certaines ont même prospéré grâce à leur agilité, leur capacité d'innovation et leur capacité à répondre aux besoins spécifiques des marchés de niche. Les auteurs comme Bögenhold (2000) remettent en question la notion selon laquelle les petites entreprises étaient destinées à disparaître, soulignant plutôt leur résilience et leur capacité à créer de la valeur dans l'économie.

Ces chercheurs mettent en évidence le fait que les petites entreprises peuvent bénéficier de certains avantages, tels que la flexibilité opérationnelle, la proximité avec les clients, une prise de décision plus rapide et une capacité d'adaptation aux changements du marché. De plus, les petites entreprises peuvent souvent établir des relations de confiance plus étroites avec leurs clients, ce qui leur confère un avantage concurrentiel dans des domaines où la personnalisation et les relations interpersonnelles sont essentielles.

Il est donc important de considérer le contexte historique et les facteurs économiques qui ont influencé la perception des petites entreprises à différentes époques. Alors que certains ont pu croire à la disparition imminente des petites entreprises au tournant du XIXe siècle, il est devenu évident avec le temps que ces entreprises ont su s'adapter et trouver leur place dans l'économie moderne.

Ainsi, beaucoup auteurs remettent en question les généralisations simplistes sur le destin des petites entreprises, mettant en évidence leur résilience et leur capacité à prospérer dans des environnements économiques en évolution. Ces études soulignent l'importance de prendre en compte les spécificités des petites entreprises dans l'analyse économique et de reconnaître leur rôle crucial dans la dynamique économique globale.

Une vision holistique des petites entreprises pour comprendre leur rôle distinctif

Dans le domaine de la recherche sur les nouvelles et petites entreprises, certains chercheurs ont affiché un intérêt plus général. À cet égard, le livre Economics of Small Business (1986) de William Brock et David Evans mérite d'être mentionné. Dans cet ouvrage, les auteurs adoptent une vision holistique de l'économie des petites entreprises en tant que domaine de recherche distinct.

Le livre de Brock et Evans est une contribution importante à l'étude des petites entreprises, car il met en évidence leur importance économique et sociale. Plutôt que de considérer les petites entreprises comme des entités marginales ou simplement comme des versions réduites des grandes entreprises, les auteurs affirment que les petites entreprises ont des caractéristiques uniques et une contribution spécifique à l'économie.

Dans leur approche, Brock et Evans explorent divers aspects de l'économie des petites entreprises. Ils analysent les caractéristiques structurelles, les processus de création et de croissance, les facteurs influençant leur performance et leur rôle dans l'innovation et l'emploi. En adoptant cette perspective holistique, les auteurs soulignent l'importance de comprendre les spécificités des petites entreprises et de les traiter comme un domaine distinct de recherche.

En considérant les petites entreprises comme un sujet d'étude en soi, Brock et Evans ont contribué à renforcer la reconnaissance et la légitimité de ce domaine de recherche. Leur travail a ouvert la voie à une exploration plus approfondie des défis, des opportunités et des impacts des petites entreprises dans l'économie.

En résumé, le livre Economics of Small Business (1986) de William Brock et David Evans a marqué une avancée significative dans l'étude des petites entreprises en tant que domaine de recherche distinct. Leur approche holistique a permis de mieux comprendre les caractéristiques, les défis et les contributions uniques des petites entreprises dans l'économie, contribuant ainsi à une reconnaissance accrue de leur importance.

Les raisons du déclin des grandes entreprises et de la monté des petites

Wiliiam Brock et David Evans (1986, 1989) identifient quatre raisons expliquant le déclin des grandes entreprises. Tout d'abord, l'augmentation de la disponibilité de la main-d'œuvre a entraîné une baisse des salaires réels. Ensuite, les changements dans les goûts des consommateurs ont influencé la demande de produits et de services, ce qui a favorisé les entreprises de petite taille plus adaptées aux nouveaux besoins. De plus, la relaxation des réglementations d'entrée a facilité la création et la croissance des petites entreprises. Enfin, un mouvement de privatisation s'est propagé dans le monde entier, offrant de nouvelles opportunités aux entrepreneurs et aux petites entreprises. Cette période a également été marquée par ce que Piore & Sabel (1984)[1] ont appelé la "division industrielle".

Évolution de la structure industrielle

Au début des années 1970, une évolution de la structure industrielle aux États-Unis a commencé à se manifester. Entre 1958 et 1980, l'importance des petites entreprises a diminué, par exemple la part de la valeur ajoutée provenant d'entreprises comptant 500 employés ou moins est passée de 57% à 52% (Brock & Evans, 1986). Cependant, au cours des années 1970, la structure a commencé à changer, en particulier dans le secteur manufacturier. Des preuves ont montré que les petites entreprises surpassaient leurs homologues de plus grande taille, par exemple dans l'industrie sidérurgique américaine et dans les industries caractérisées par des changements innovants rapides tels que l'électronique et les logiciels.

L'impact des petites entreprises sur l'économie et la société

La remise en question du rôle des grandes entreprises dans la création d'emplois et la dynamique sociétale

William Brock et David Evans (1986) ont contesté la croyance dominante selon laquelle les grandes entreprises étaient les principaux moteurs de la création d'emplois et de la dynamique sociétale. Leur travail a contribué à un changement de perspective en soulignant l'importance des petites entreprises et de l'esprit d'entreprise dans la création d'emplois et la promotion de la croissance économique. En étudiant l'évolution de la structure industrielle et des performances des petites entreprises, Brock et Evans ont fourni des preuves empiriques qui remettent en question la notion de grandes entreprises comme seuls moteurs du progrès économique.

Leurs recherches ont démontré que les petites entreprises, en particulier dans certains secteurs comme la fabrication, pouvaient surpasser leurs homologues plus grandes en termes d'innovation, d'adaptabilité et de productivité. Cette constatation remet en question les hypothèses traditionnelles sur les économies d'échelle et la domination des grandes entreprises. Il a également souligné le potentiel des petites entreprises à contribuer de manière significative à la création d'emplois et au développement économique.

Les travaux de Brock et Evans ont souligné l'importance de facteurs tels que la disponibilité de la main-d'œuvre, les préférences des consommateurs, l'environnement réglementaire et les mouvements de privatisation pour façonner le succès des petites entreprises. En analysant ces facteurs et leur impact sur la performance des petites entreprises, ils ont donné un aperçu de la dynamique de l'entrepreneuriat et des contributions des petites entreprises à l'économie globale.

En résumé, Brock et Evans (1986) ont joué un rôle crucial dans la remise en question de la croyance dominante selon laquelle les grandes entreprises étaient les principaux moteurs de la création d'emplois et de la dynamique sociétale. Leurs recherches ont mis en lumière l'importance des petites entreprises et de l'entrepreneuriat dans la création d'emplois et la stimulation de la croissance économique, contribuant ainsi à une meilleure compréhension du rôle des petites entreprises dans l'économie.

Les petites entreprises et les opportunités des réseaux sociaux : Le concept de trou structurel

Des chercheurs dans le domaine des sciences sociales, tels que Ronald Burt, ont contribué à la compréhension de la petite entreprise. En particulier, l'approche basée sur les réseaux a été considérée comme une fonction d'activités de pontage qui permettent de combler des écarts ou, pour reprendre l'expression de Ronald Burt (1992)[2], des "trous structurels" dans les réseaux.

Ronald Burt a développé le concept de "structural holes" pour expliquer comment les petites entreprises peuvent tirer parti de leur positionnement dans les réseaux sociaux. Selon lui, un "structural hole" se produit lorsqu'il y a un manque de connexion entre deux groupes ou individus dans un réseau. Les petites entreprises, en raison de leur taille plus réduite et de leur nature souvent plus flexible, ont la capacité de combler ces trous structurels en établissant des liens entre différents groupes ou acteurs.

En comblant les "structural holes", les petites entreprises peuvent accéder à de nouvelles informations, ressources et opportunités qui ne seraient pas disponibles si ces connexions n'existaient pas. Cela leur permet de bénéficier d'un avantage concurrentiel en étant en mesure de rassembler des connaissances et des ressources provenant de différentes sources. De plus, les liens établis avec d'autres acteurs du réseau peuvent renforcer la crédibilité et la légitimité des petites entreprises, facilitant ainsi l'accès à de nouveaux marchés et partenariats stratégiques.

L'approche basée sur les réseaux sociaux, telle que développée par Ronald Burt et d'autres chercheurs, met en évidence l'importance des relations et des connexions pour la réussite des petites entreprises. En exploitant leur capacité à combler les trous structurels et à établir des liens significatifs, les petites entreprises peuvent accroître leur résilience, leur flexibilité et leur potentiel de croissance. En comblant les trous structurels et en établissant des connexions significatives, les petites entreprises peuvent bénéficier d'un avantage concurrentiel et accéder à de nouvelles opportunités de croissance et de développement.

Informations complémentaires

Notes et références

  1. M. J. Piore, C. F. Sabel, 1984, "The Second Industrial Divide. Possibilities for Prosperity", New York: Basic Books
  2. Ronald S. Burt, 1992, "Structural Holes: The Social Structure of Competition", Cambridge: Harvard University Press

Bibliographie

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    • Ernst Friedrich Schumacher, "Small is Beautiful - Economics as if People Mattered"
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  • 1980, R. Goffee, R. Scase, "The Real World of the Small Business Owner", London : Croom Helm
  • 1981, G. Bannock, "The Economics of Small Firms : Return from the Wilderness", Oxford, Basil Blackwell
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    • David Birch, "The Contribution of Small Enterprise to Growth and Employment, Program on Neighborhood and Regional Change", Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Mass., Harvard University Press
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  • 1984,
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    • R. Oakey, "High Technology Small Firms, Region Development, in Britain and the United States", London : Frances Pinter
  • 1986, W. A. Brock, D. S. Evans, "The Economics of Small Business: Their Role and Regulation in the US Economy", New York: Holmes and Meier
  • 1987,
    • P. A. Julien, Michel Marchesnay, "La petite entreprise", Paris, Vuibert
    • D. J. Storey et al., "The Performance of Small Firms", London : Croom Helm
  • 1989,
    • William A. Brock, David S. Evans, "Small Business Economics", Small Business Economics, Vol 1, pp7-20
    • P. Burns, J. C. Dewhurst, dir., "Small Business and Entrepreneurship", Londres, MacMillan
  • 1991, C. Fourcade, "Petite entreprise et développement local", Edition ESKA
  • 1994, D. J. Storey, "Understanding the Small Business Sector", Londres et New York, Routledge
  • 1999, N. E. Coviello, A. MCauley, "Internationalization and the smaller firm: A review of contemporary empirical research”, Management International Review, vol 39, n°3, pp223-256
  • 2008, K. Mole, G. Saridakis, D. J. Storey, "New small firm survival in England”, Empirica, Vol 35, n°1, pp25-39