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Natif de Wichita, dans le Kansas, '''Charles G. Koch''' est le PDG, depuis [[1967]], d'une des plus grandes compagnies américaines, Koch Industries<ref>la première entreprise non côtée aux USA</ref>. Cette société est présente dans différents secteurs : l'énergie, la sylviculture, l'industrie plastique, et bien d'autres, avec des marques bien connues comme le Lycra. Cette société regroupe 80 000 employés répartis dans le monde entier. De formation ingénieur au MIT (Massachusetts Institute of Technology, diplômes en chimie et en énergie nucléaire), il est aussi l'auteur d'un ouvrage, The Science of Success: How Market-Based Management Built the World’s Largest Private Company” paru en février [[2007]] aux editions John Wiley & Sons.
Natif de Wichita, dans le Kansas, '''Charles G. Koch''' est le PDG, depuis [[1967]], d'une des plus grandes compagnies américaines, Koch Industries<ref>la première entreprise non côtée aux USA</ref>. Cette société est présente dans différents secteurs : l'énergie, la sylviculture, l'industrie plastique, et bien d'autres, avec des marques bien connues comme le Lycra. Cette société regroupe 80 000 employés répartis dans le monde entier. De formation ingénieur au MIT (Massachusetts Institute of Technology, diplômes en chimie et en énergie nucléaire), il est aussi l'auteur d'un ouvrage, The Science of Success: How Market-Based Management Built the World’s Largest Private Company” paru en février [[2007]] aux editions John Wiley & Sons.


'''Charles G. Koch''' a été influencé par des auteurs comme [[Friedrich Hayek]]<ref>Le processus de découverte : le marché est un processus expérimental de découvertes pour trouver et délivrer ce que les consommateurs attendent et pour quoi ils portent une valeur particulière</ref>, [[Ludwig von Mises]], [[Joseph Schumpeter]], [[Abraham Maslow]] et Howard Gardner. Il s'entoure d'ailleurs de personnes sensibles aux idées libérales comme [[Richard Fink]], rédacteur en chef de sa revue interne, The discovery. Promoteur des idées libérales, il est le dépositaire de la marque ‘Market-Based Management’, qu'il developpe à l'intérieur de son entreprise comme à l'extérieur. Depuis plus de 40 ans, il soutient les recherches universitaires en sciences sociales, en management et en politiques publiques. Il a créé sa propre fondation : The Market-Based Management Institute, tout en aidant d'autres think tanks libéraux (Institute for Humane Studies, the [[Cato Institute]], le Mercatus Center à l'université de George Mason, le Bill of Rights Institute, etc.).
'''Charles G. Koch''' a été influencé par des auteurs comme [[Friedrich Hayek]]<ref>Le processus de découverte : le marché est un processus expérimental de découvertes pour trouver et délivrer ce que les consommateurs attendent et pour quoi ils portent une valeur particulière</ref>, [[Ludwig von Mises]]<ref>La [[praxéologie]] : la science de l'action humaine, en économie, en sociologie, en psychologie, en anthropologie, en philosophie des sciences, etc.</ref>, [[Joseph Schumpeter]]<ref>la création destructrice</ref>, [[Abraham Maslow]]<ref>La théorie de la motivation basée sur la hiérarchie des besoins. Comment un manager doit-il affecter à ses collaborateurs suffisamment de tâches pour le motiver sans le surcharger et nuire à son implication</ref> et Howard Gardner<ref>La théorie des intelligences multiples, selon laquelle il existe huit formes d'intelligences différentes et complémentaires. Six d'entre elles sont très importantes et pour lesuqelles chacun des salariés doit se situer au-delà de la moyenne pour au moins l'une d'entre elles</ref>. Il s'entoure d'ailleurs de personnes sensibles aux idées libérales comme [[Richard Fink]], rédacteur en chef de sa revue interne, The discovery. Promoteur des idées libérales, il est le dépositaire de la marque ‘Market-Based Management’, qu'il developpe à l'intérieur de son entreprise comme à l'extérieur. Depuis plus de 40 ans, il soutient les recherches universitaires en sciences sociales, en management et en politiques publiques. Il a créé sa propre fondation : The Market-Based Management Institute, tout en aidant d'autres think tanks libéraux (Institute for Humane Studies, the [[Cato Institute]], le Mercatus Center à l'université de George Mason, le Bill of Rights Institute, etc.).
 
Sa philosophie de management consiste à laisser appliquer à l'intérieur d'un système hiérarchique, comme l'entreprise, autant de principes possibles que le système de marché puisse permettre. Autrement dit, il n'existe pas une séparation étanche entre l'entreprise et le marché. L'économie de marché peut pénétrer l'intérieur de l'entreprise pour le bénéfice de tous y compris les salariés. Parmi ses méthodes de management, il se focalise énormément sur la capacité d'un manager de motiver ses collaborateurs et de leur faire découvrir rapidement de nouvelles formes de perception sur leur façon de se comporter dans le monde du travail afin de faire évoluer leur créativité. En stratégie d'acquisition, il applique les modèles de psychologie neurologique pour comprendre comment les salariés "rachetés" constituent leurs modèles mentaux qui guident leurs pensées et leurs actes, et ce qui est nécesaire pour la nouvelle direction afin de les modifier et les adapter à une nouvelle forme d'organisation du travail.


Parmi ses méthodes de management, il se focalise énormément sur la capacité d'un manager de motiver ses collaboraeurs et de leur faire découvrir rapidement de nouvelles formes de perception sur leur façon de se comporter dans le monde du travail afin de faire évoluer leur créativité.


== Notes et références ==
== Notes et références ==

Version du 2 mai 2008 à 14:08

Natif de Wichita, dans le Kansas, Charles G. Koch est le PDG, depuis 1967, d'une des plus grandes compagnies américaines, Koch Industries[1]. Cette société est présente dans différents secteurs : l'énergie, la sylviculture, l'industrie plastique, et bien d'autres, avec des marques bien connues comme le Lycra. Cette société regroupe 80 000 employés répartis dans le monde entier. De formation ingénieur au MIT (Massachusetts Institute of Technology, diplômes en chimie et en énergie nucléaire), il est aussi l'auteur d'un ouvrage, The Science of Success: How Market-Based Management Built the World’s Largest Private Company” paru en février 2007 aux editions John Wiley & Sons.

Charles G. Koch a été influencé par des auteurs comme Friedrich Hayek[2], Ludwig von Mises[3], Joseph Schumpeter[4], Abraham Maslow[5] et Howard Gardner[6]. Il s'entoure d'ailleurs de personnes sensibles aux idées libérales comme Richard Fink, rédacteur en chef de sa revue interne, The discovery. Promoteur des idées libérales, il est le dépositaire de la marque ‘Market-Based Management’, qu'il developpe à l'intérieur de son entreprise comme à l'extérieur. Depuis plus de 40 ans, il soutient les recherches universitaires en sciences sociales, en management et en politiques publiques. Il a créé sa propre fondation : The Market-Based Management Institute, tout en aidant d'autres think tanks libéraux (Institute for Humane Studies, the Cato Institute, le Mercatus Center à l'université de George Mason, le Bill of Rights Institute, etc.).

Sa philosophie de management consiste à laisser appliquer à l'intérieur d'un système hiérarchique, comme l'entreprise, autant de principes possibles que le système de marché puisse permettre. Autrement dit, il n'existe pas une séparation étanche entre l'entreprise et le marché. L'économie de marché peut pénétrer l'intérieur de l'entreprise pour le bénéfice de tous y compris les salariés. Parmi ses méthodes de management, il se focalise énormément sur la capacité d'un manager de motiver ses collaborateurs et de leur faire découvrir rapidement de nouvelles formes de perception sur leur façon de se comporter dans le monde du travail afin de faire évoluer leur créativité. En stratégie d'acquisition, il applique les modèles de psychologie neurologique pour comprendre comment les salariés "rachetés" constituent leurs modèles mentaux qui guident leurs pensées et leurs actes, et ce qui est nécesaire pour la nouvelle direction afin de les modifier et les adapter à une nouvelle forme d'organisation du travail.


Notes et références

  1. ↑ la première entreprise non côtée aux USA
  2. ↑ Le processus de découverte : le marché est un processus expérimental de découvertes pour trouver et délivrer ce que les consommateurs attendent et pour quoi ils portent une valeur particulière
  3. ↑ La praxéologie : la science de l'action humaine, en économie, en sociologie, en psychologie, en anthropologie, en philosophie des sciences, etc.
  4. ↑ la création destructrice
  5. ↑ La théorie de la motivation basée sur la hiérarchie des besoins. Comment un manager doit-il affecter à ses collaborateurs suffisamment de tâches pour le motiver sans le surcharger et nuire à son implication
  6. ↑ La théorie des intelligences multiples, selon laquelle il existe huit formes d'intelligences différentes et complémentaires. Six d'entre elles sont très importantes et pour lesuqelles chacun des salariés doit se situer au-delà de la moyenne pour au moins l'une d'entre elles


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