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Gifford Pinchot et Elizabeth Pinchot ont co-écrit le livre "La fin de la bureaucratie et la montée de l'organisation intelligente", publié en [[1993]]. Le livre explore la dynamique changeante des structures organisationnelles et plaide pour un changement des modèles bureaucratiques traditionnels vers des approches plus adaptatives et intelligentes. | |||
Dans leur livre, les Pinchot discutent des limites des systèmes bureaucratiques, soulignant leurs inefficacités et leur manque de réactivité dans un environnement commercial en évolution rapide. Ils soutiennent que les organisations doivent adopter des structures plus flexibles, innovantes et collaboratives pour prospérer à l'ère moderne. | |||
"La fin de la bureaucratie et la montée de l'organisation intelligente" offre des idées pratiques et des stratégies pour mettre en œuvre le changement organisationnel. Il met l'accent sur l'importance de responsabiliser les employés, d'encourager l'esprit d'entreprise au sein de l'organisation et de favoriser une culture d'apprentissage et d'adaptation continus. | |||
Le livre a attiré l'attention pour ses idées avant-gardistes et a contribué au discours en cours sur la gestion et le leadership organisationnels. Il a remis en question les notions traditionnelles de structures hiérarchiques et a encouragé les dirigeants à adopter de nouveaux paradigmes qui favorisent l'agilité, la créativité et une prise de décision efficace. | |||
Dans l'ensemble, le livre de Gifford Pinchot et Elizabeth Pinchot s'ajoute à leur corpus de travaux sur l'intrapreneuriat et fournit des informations précieuses sur l'évolution des structures organisationnelles face à l'évolution des paysages commerciaux. | |||
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Version du 7 juillet 2023 à 19:12
Gifford Pinchot III, né le 29 décembre 1942, est un entrepreneur, auteur, inventeur et président de Pinchot & Company. Il est connu pour son apport dans le domaine de l'intrapreneuriat et de la conservation de l'envirronement. En tant qu'entrepreneur, il a joué un rôle clé dans le développement et la promotion de l'intrapreneuriat au sein des entreprises. Sa carrière est marquée par une vision innovante et un engagement envers la création d'une culture d'entreprise propice à l'innovation et à l'entrepreneuriat.
Mention de ses réalisations et contributions
Gifford Pinchot III a apporté des contributions significatives dans plusieurs domaines :
1. Invention du concept d'intrapreneuriat : En 1978, lors de ses études à la Tarrytown School for Entrepreneurs à New York, Gifford Pinchot III et sa femme, Elizabeth Pinchot, ont rédigé un article intitulé "Intra-Corporate Entrepreneurship" qui a introduit le concept d'intrapreneuriat. Cette idée novatrice a ouvert de nouvelles perspectives en encourageant les employés à développer un esprit entrepreneurial au sein même des organisations.
2. Livre "Intrapreneuring: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur" : Publié en 1985, ce livre a été une extension importante du concept d'intrapreneuriat. Il a suscité des discussions au sein du milieu de la gestion et a été reconnu par les médias comme une contribution majeure à la réflexion sur l'innovation et l'entrepreneuriat au sein des entreprises.
3. Président de Pinchot & Company : Gifford Pinchot III dirige avec sa femme l'entreprise Pinchot & Company, qui a servi plus de la moitié des entreprises du Fortune 100. Leur entreprise a également contribué au lancement de plus de 800 nouveaux produits et entreprises. Ils offrent des formations en intrapreneuriat, à la fois pour les intrapreneurs et les gestionnaires d'intrapreneurs, et conseillent les entreprises sur la création de systèmes et d'une culture favorable à l'intrapreneuriat.
4. Fondation du Bainbridge Graduate Institute : En 2002, Gifford Pinchot III, en collaboration avec sa femme Elizabeth, Sherman Severin et Jill Bamburg, a fondé le Bainbridge Graduate Institute, qui a ensuite fusionné avec Presidio Graduate School. L'institut a été le premier aux États-Unis à offrir un MBA en développement durable, connu sous le nom de Green MBA. Cette initiative a été un catalyseur pour la promotion des pratiques commerciales durables et a formé de nombreux leaders dans ce domaine.
La Fin de la Bureaucratie et l'Avènement de l'Organisation Intelligente
Gifford Pinchot et Elizabeth Pinchot ont co-écrit le livre "La fin de la bureaucratie et la montée de l'organisation intelligente", publié en 1993. Le livre explore la dynamique changeante des structures organisationnelles et plaide pour un changement des modèles bureaucratiques traditionnels vers des approches plus adaptatives et intelligentes.
Dans leur livre, les Pinchot discutent des limites des systèmes bureaucratiques, soulignant leurs inefficacités et leur manque de réactivité dans un environnement commercial en évolution rapide. Ils soutiennent que les organisations doivent adopter des structures plus flexibles, innovantes et collaboratives pour prospérer à l'ère moderne.
"La fin de la bureaucratie et la montée de l'organisation intelligente" offre des idées pratiques et des stratégies pour mettre en œuvre le changement organisationnel. Il met l'accent sur l'importance de responsabiliser les employés, d'encourager l'esprit d'entreprise au sein de l'organisation et de favoriser une culture d'apprentissage et d'adaptation continus.
Le livre a attiré l'attention pour ses idées avant-gardistes et a contribué au discours en cours sur la gestion et le leadership organisationnels. Il a remis en question les notions traditionnelles de structures hiérarchiques et a encouragé les dirigeants à adopter de nouveaux paradigmes qui favorisent l'agilité, la créativité et une prise de décision efficace.
Dans l'ensemble, le livre de Gifford Pinchot et Elizabeth Pinchot s'ajoute à leur corpus de travaux sur l'intrapreneuriat et fournit des informations précieuses sur l'évolution des structures organisationnelles face à l'évolution des paysages commerciaux.
