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David Laband
David N. Laband, né le 31 juillet 1956 à Newport News, en Virginie, aux États-Unis, est un économiste distingué avec des racines profondes en Virginie.
Parcours biographique de David Laband
Ayant obtenu son doctorat en économie de la Virginia Tech en 1981. David Laband occupe actuellement le poste de professeur en économie forestière et politiques forestières à la School of Forestry and Wildlife Sciences de l'Université d'Auburn. Auparavant, il a assumé la fonction de chef du département d'économie au sein de la même université. Tout au long de sa carrière, il a démontré une production de recherche prolifique, contribuant de manière significative au domaine par la publication de neuf livres et plus de 130 articles dans des revues à comité de lecture. Son vaste ensemble de travaux reflète un large éventail d'intérêts en recherche et dans l'enseignement, couvrant divers sujets liés à l'économie politique.
En plus de ses activités académiques, David Laband a partagé ses idées avec un public plus large grâce à ses contributions à des publications estimées telles que le Wall Street Journal ou The Freeman, ainsi que d'autres grands journaux nord-américains et certaines publications régionales. Cette implication avec le public souligne son engagement à rendre les concepts économiques accessibles et pertinents pour un public plus large.
Le parcours académique de David Laband comprend des postes dans plusieurs institutions réputées avant de rejoindre l'École d'économie de Georgia Tech en 2012. Avant cela, il a occupé des postes de professeur à l'Université du Maryland Baltimore County, à l'Université Clemson, à l'Université d'État de Salisbury et à l'Université Auburn. Sa carrière académique est marquée par un dévouement à la recherche, à l'enseignement et à la diffusion des connaissances économiques au-delà des limites de l'université.
Les Leçons de Sam Walton : Une Perspective Éclairante sur l'Entrepreneuriat selon David Laband
Dans un texte écris en 1992 pour la revue The Freeman, David Laband donne les leçons que l'on doit retenir des entrepreneurs et en particulier de Sam Walton. La perspective de David Laband offre un éclairage précieux sur la manière dont les hommes d'affaires prospères devraient être reconnus et traités de manière uniforme. Il suggère que les premières expériences de Sam Walton, forgées par les défis économiques de la Grande Dépression, ont joué un rôle crucial dans la formation de son esprit entrepreneurial. Les épreuves de cette période ont probablement contribué à forger la détermination et la vision de Walton en matière d'entrepreneuriat. Les recommandations de David Laband du devoir du traitement cohérent des entrepreneurs qui ont réussis fournissent un cadre conceptuel pour comprendre le parcours de Sam Walton. Elles soulignent la nécessité de reconnaître non seulement les réussites financières, mais aussi les contributions positives à la satisfaction des consommateurs. En mettant l'accent sur la constance dans le traitement des entrepreneurs prospères, David Laband contribue à éclairer la trajectoire extraordinaire de Sam Walton, depuis ses modestes débuts jusqu'à sa renommée en tant que magnat des affaires et fondateur de Walmart.
Publications
- 1992, "Lessons from an Entrepreneur", The Freeman, September
- Repris en 1994, "Lessons from an Entrepreneur", In: Burton Folsom, dir., "The Spirit of Freedom: Essays in American History", Irvington-on Hudson, N.Y.: Foundation for Economic Education, pp199-202
- 2003, avec Fernando C. Zanella, Robert Ekelund, "Monarchy, Monopoly and Mercantilism: Brazil versus the United States in the 1800s", Public Choice, Vol 116, n°3/4, Sep., pp381-398
- 2004, avec Christopher Westley, "How Not to Respond to Higher Gasoline Prices", The Freeman, Octobre, Vol 54, n°8
- 2006, avec Christopher Westley, "Fuel Efficiency Standards Should Not Be Raised", In: Andrea Nakaya, dir., "Oil", Farmington Hills, Michigan: Greenhaven Press
- 2010, "Of Fallible Umpires and Rogue Judges", The Freeman, November, vol 60, n°9, pp8-9