Entrepreneur heffalump

L'Entrepreneur Heffalump est une référence à un personnage mystique issu de la série de livres pour enfants "Winnie l'Ourson", créée par l'auteur A. A. Milne. Tout comme le heffalump dans l'histoire, l'Entrepreneur Heffalump est une figure énigmatique qui suscite fascination et curiosité. Il est souvent évoqué dans les débats sur l'entrepreneuriat pour illustrer la recherche de la performance entrepreneuriale dynamique, quelque chose qui échappe aux définitions précises.

L'Entrepreneur Heffalump symbolise la quête perpétuelle des entrepreneurs pour atteindre des niveaux de réussite et de performance exceptionnels. Son existence imaginaire met en lumière la complexité et l'incertitude qui entourent le domaine de l'entrepreneuriat. Il représente également l'idée que l'entrepreneuriat ne peut pas être réduit à une définition univoque ou à des caractéristiques spécifiques, mais plutôt qu'il englobe une multitude de facettes et de variations.

L'exploration des caractéristiques et les implications de l'Entrepreneur Heffalump contribuent à une meilleure compréhension de la complexité de l'entrepreneuriat et à l'émergence de perspectives plus holistiques dans l'étude de ce domaine dynamique. Cela nous permet de comprendre pourquoi cette métaphore est utilisée dans le contexte de l'entrepreneuriat et comment elle remet en question les théories traditionnelles de ce domaine. En examinant les variations contextuelles et institutionnelles, une vision plus nuancée de l'entrepreneuriat se dégage, qui va au-delà des caractéristiques individuelles des entrepreneurs pour prendre en compte les facteurs environnementaux et les processus politico-juridiques qui influencent leur parcours.

Tiré de l'histoire de la série de livres pour enfants "Winnie l'Ourson", de l'auteur A. A. Milne, le heffalump est un personnage mystique qui a été "aperçu" mais qui n'a jamais réellement été rencontré et certainement jamais capturé. Peter Kilby, en 1971 (Kilby, P. (1971), Hunting the Heffalump, Entrepreneurship and Economic Development, New York Free Press, New York, NY.), utilise l'analogie du heffalump en utilisant le nom donné à cet éléphant imaginaire pour décrire la recherche de la source de la performance entrepreneuriale dynamique, quelque chose qui défie toute spécification. Il débat plus précisément du problème en essayant d'identifier un groupe utile de comportements afin de délimiter les frontières de l'entrepreneuriat. En s'appuyant sur ses propres études sur l'entrepreneuriat en Afrique de l'Ouest, il précise que les visions néoclassiques de l'entrepreneuriat sont limitées puisqu'elles mettent surtout l'accent sur les nouvelles opportunités et sur l'assemblage des ressources afin de saisir la réalité comportementale des entrepreneurs. Il souligna que, dans les économies occidentales, des processus politico-juridiques stables et un marché pour les bons talents managériaux sont ressourcés à partir du marché. Par conséquent, la pensée néoclassique qui se concentre exclusivement sur les aspects d'identification des opportunités et d'assemblage des ressources du travail créatif et unique des entrepreneurs écarte de leur champ d'analyse les mécanismes externes du marché. Ainsi, le point de vue de Peter Kilby met en évidence les limites des abstractions théoriques générales intemporelles et illimitées sur l'entrepreneuriat lorsqu'elles excluent les variations contextuelles importantes du comportement entrepreneurial. D'où la nécessité d'avoir une vision institutionnelle de l'entrepreneuriat et non pas une recherche psychologique des traits de personnalité de l'entrepreneur. Les entrepreneurs ont généralement besoin de lancer des processus politico-juridique et de contrôle de gestion solide afin de lancer une nouvelle entreprise productive, ce qui n'existe pas dans tous les environnements économiques particulièrement dans les pays en voie de développement.

Le sociologue Paul H Wilken (Paul H. Wilken, 1979, "Entrepreneurship: A Comparative and Historical Study", Norwood, NJ: Ablex Publishing Corporation) a également fait référence au Heffalump. Il a déclaré: «L'entrepreneur Heffalump est une sorte d'animal panaché, qui apparaît dans différents habitats et sous différentes formes. Il semble également avoir subi des changements évolutifs ou des mutations…

Bibliographie

• 2008, Eva Cools, Herman Van den Broeck, "The hunt for the heffalump continues: Can trait and cognitive characteristics predict entrepreneurial orientation?", Journal of Small Business Strategy, Vol 18, n°2, fall, pp23-41

• 2015, Colette Henry, "Entrepreneurship education evaluation: revisiting Storey to hunt for the heffalump", Education + Training, Vol 57, n°8/9, pp816-833

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