Geert Hofstede

Geert Hofstede (né le 2 Octobre 1928 à Haarlem) est un psychologue social néerlandais, ancien employé d'IBM, et professeur émérite d'anthropologie organisationnelle et de gestion internationale à l'Université de Maastricht aux Pays-Bas, bien connu pour ses recherches pionnières sur les groupes et organisations interculturels.

Son œuvre la plus notable concerne la théorie des dimensions culturelles. Il y décrit les différences entre les cultures nationales décrites selon 6 dimensions : la distance hiérarchique, l'individualisme, l'incertitude, l'influence du genre, l'orientation à court ou long terme et l'indulgence.

Alors que la science du management fut inventée et développée aux Etats-Unis, Geert Hofstede s'interroge si, dans d'autres parties du monde, non seulement les pratiques de gestion mais aussi l'ensemble du concept du management diffèrent. Les théories considérées comme normales et souhaitables aux Etats-Unis, le sont-elles ailleurs ? Bien que la situation dans chaque pays ou chaque région possède des caractéristiques uniques aucun modèle ne peut expliquer ces différences. Dans une perspective globale, les théories de gestion issues de la culture occidentale, principalement la culture économique américaine contiennent un certain nombre de contenus idiosyncrasiques pas nécessairement partagées dans le reste du monde. Geert Hofstede extrait trois contraintes principales :

• Une contrainte sur les processus de marché,
• Une contrainte sur l'individu,
• Une focalisation sur les gestionnaires plutôt que sur les travailleurs.

Geert Hofstede plaide pour une meilleure compréhension de la culture économique au niveau national en effectuant une comparaison des racines culturelles de l'entrepreneurship au niveau international.

Bibliographie

• 1980, "Culture’s consequences: International differences in work-related values", Beverly Hills, CA: Sage

• 1991, "Cultures and organizations: software of the mind", London: MacGraw-Hill
  • Nouvelle édition en 2004, avec G. J. Hofstede, New York, NY: McGraw-Hill

• 1993, "Cultural Constraints in Management Theories", Academy of Management Executive, 7(1), pp81–94

• 2001, "Culture’s consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations", Thousand Oaks, CA: Sage, 2nd ed.

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