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John Tierney

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John Tierney est un journaliste américain connu pour sa carrière au New York Times. Ayant travaillé dans divers rôles, de reporter au service Métro à chroniqueur pour le magazine dominical, il a marqué les esprits grâce à sa colonne bi-hebdomadaire intitulée "The Big City", publiée de 1994 à 2002. Il se distingue par son approche libérale, remettant en question les certitudes du la social démocratie américaine à travers des critiques fréquentes du gouvernement et des intrusions réglementaires. John Tierney a été honoré en 2014 en recevant le prix commémoratif Julian L. Simon du Competitive Enterprise Institute (CEI).

TierneyLab : Redéfinir la Science à Travers l'Interaction et l'Engagement

John Tierney, bien qu'ayant initialement aspiré à une carrière scientifique, a finalement embrassé le journalisme en raison de la relative facilité à traverser son processus de revue par les pairs. Actuellement chroniqueur pour la section Science Times, John Tierney a précédemment rédigé des colonnes pour la page Op-Ed, la section Metro et le magazine du New York Times. Avant cela, il a couvert des sujets scientifiques pour des magazines tels que Discover, Hippocrates et Science 86.

À travers le TierneyLab, et avec l'aide du public, il a exploré jusqu'en 2010, de nouvelles recherches où il remettait en question les idées reçues sur la science et la société. Cette approche souligne son engagement envers un journalisme scientifique interactif, encourageant la participation et la remise en question des normes établies.

Le concept d'entrepreneur de disponibilité

L'article de John Tierney dans sa chronique "Findings" du New York Times, parue en février 2008, explore une idée intrigante liée à la manière dont nous évaluons les dangers, en particulier ceux liés au changement climatique. Il aborde le concept d'entrepreneurs de disponibililté ("availability entrepreneurs"), qui sont des acteurs tels que des activistes politiques, des journalistes et des scientifiques axés sur la visibilité immédiate des informations. Ceux-ci scrutent sélectivement le monde à la recherche de preuves sensationnelles d'une nouvelle forme de péché, en l'occurrence, au moment où John Tierney écrit son article; sur la combustion des combustibles fossiles.

John Tierney explique que l'entrepreneur de disponibilité utilise des exemples soigneusement choisis pour mettre en avant un danger spécifique, créant ainsi une perception amplifiée de ce risque. Il souligne que cette approche peut entraîner une sous-estimation d'autres risques, car notre jugement est souvent biaisé par ce qu'on appelle l'heuristique de disponibilité. Cette heuristique consiste à évaluer un danger en fonction du nombre d'exemples de celui-ci qui sont facilement accessibles dans notre esprit.

L'article met également en lumière le concept de "l'avalanche de disponibilité" (availability cascade), un processus auto-entretenu où l'attention accrue accordée à un danger accroît les inquiétudes, entraînant davantage de couverture médiatique et de peur. Par exemple, après les événements du 11 septembre, le terrorisme a été perçu comme une menace majeure, ce qui a entraîné une surmédiatisation des risques potentiels et des complots présumés.

Cette idée entrepreneuriale suggère que la façon dont les risques sont présentés et médiatisés peut influencer considérablement notre perception collective des dangers. Il souligne la nécessité de remettre en question la sélectivité des informations présentées et d'adopter une approche plus nuancée dans l'évaluation des risques. Cette perspective offre une opportunité d'entrepreneuriat intellectuel en encourageant un dialogue équilibré et critique sur les problèmes sociétaux complexes, tels que le changement climatique.

Le Pouvoir du Négatif : Comment Comprendre et Maîtriser son Influence

"The Power of Bad", salué comme "le livre le plus important à la frontière de la psychologie et de la politique", offre une plongée fascinante dans le monde de la psychologie humaine et explore comment notre propension à la négativité influence nos vies à divers niveaux. Les coauteurs, John Tierney et Roy F. Baumeister, dévoilent dans cet ouvrage captivant intitulé "The Power of Bad: How the Negativity Effect Rules Us and How We Can Rule It", comment cette inclination négative peut expliquer des erreurs, allant des incidents personnels aux crises internationales et aux désastres politiques.

L'ouvrage examine de manière approfondie comment la négativité peut avoir des répercussions notables sur nos choix, nos relations et même sur des événements d'importance mondiale. En mettant en lumière le pouvoir de l'effet négatif, les auteurs cherchent à sensibiliser les lecteurs à cette tendance largement répandue, démontrant comment elle peut influencer nos perceptions, nos prises de décision et notre bien-être général.

L'aspect encourageant de cet ouvrage réside dans la proposition des coauteurs selon laquelle nous avons la capacité d'apprendre à tirer parti de cette tendance négative plutôt que d'en être victimes. En fournissant des outils et des perspectives, "The Power of Bad" offre une approche constructive pour surmonter les influences négatives dans nos vies. Cette exploration du rôle de la négativité dans notre psychologie offre un éclairage précieux et des pistes pratiques pour ceux qui cherchent à mieux comprendre et à maîtriser cette force souvent sous-estimée.

Informations supplémentaires

Publications

  • 1999, avec Christopher Buckley, "God Is My Broker: A Monk-Tycoon Reveals the 7 1/2 Laws of Spiritual and Financial Growth", Harper Perennial
  • 2002, "The Best-Case Scenario Handbook: A Parody Paperback", Workman Publishing Company
  • 2011, avec Roy Baumeister, "Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength", New York: Penguin Books
  • 2020, avec Roy Baumeister, "The Power of Bad", Penguin Publishing Group

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