James Acheson

James M. Acheson, né en 1938, décédé le 28 juin 2022 est un économiste anthropologue. Pionnier en anthropologie maritime, il a mené des recherches influentes dans la région parlant le Purepecha de Michoacan, au Mexique et il a apporté des contributions significatives à l'industrie de la pêche au homard dans le Maine. Chercheur distingué, il est l'auteur de nombreux articles et livres, ayant reçu des prix prestigieux pour son travail, dont le Prix Solon T. Kimball pour l'Anthropologie Publique et Appliquée en 2004. Son héritage dépasse le monde académique, car il a joué un rôle clé dans l'établissement d'un système de gestion conjointe dans l'industrie du homard dans le Maine.

Jeunesse et Éducation

Le parcours académique de James M. Acheson a débuté avec sa quête de connaissances au Colby College. Là, il a posé les bases de ses efforts universitaires en obtenant un diplôme de premier cycle qui a servi de tremplin à sa carrière aux multiples facettes.

Sa curiosité intellectuelle l'a amené à entreprendre une double majeure en biologie et en sociologie pendant ses années de premier cycle au Colby College. Cette approche interdisciplinaire a présagé de l'étendue de ses travaux ultérieurs, illustrant sa reconnaissance précoce de l'interconnexion des diverses disciplines académiques.

S'appuyant sur ses études de premier cycle, James Acheson a poursuivi des études avancées à l'Université de Rochester. Il a obtenu un doctorat en anthropologie, signalant un engagement profond envers la compréhension des sociétés humaines. Notamment, sa mineure en économie laissait présager la nature interdisciplinaire de ses futurs travaux, annonçant ainsi ses contributions à l'anthropologie économique.

Travaux de terrain à Michoacan, au Mexique

• . Premiers travaux de terrain et recherche dans la région parlant le Purepecha. Les premiers pas de James Acheson dans le domaine de l'anthropologie économique l'ont conduit à entreprendre des travaux de terrain dans la région parlant le Purepecha, située à Michoacan, au Mexique. Cette étape initiale a marqué le début d'une exploration approfondie des dynamiques sociales et culturelles au sein de cette communauté.

• . Accent sur les aspects sociaux et culturels du développement économique et de la modernisation. Son attention particulière s'est engagé dans l'analyse des dynamiques complexes qui émergent lorsque des communautés subissent des transformations économiques, cherchant à comprendre les implications sociales et culturelles de ces changements.

• . Poursuite de la recherche et publications sur la région. La passion de James Acheson pour cette région l'a conduit à persévérer dans ses recherches et publications tout au long des années, s'étendant jusqu'au milieu des années 1990. Sa contribution continue a permis de documenter et de comprendre l'évolution sociale et culturelle au fil du temps, consolidant ainsi sa réputation en tant qu'anthropologue engagé et perspicace.

Travail dans les communautés de pêche du Maine

• . Initiation du travail dans les communautés de pêche du Maine. Au début des années 1970, James M. Acheson entreprit des travaux au sein des communautés de pêche du Maine. Cette période marque le commencement de son implication significative dans l'étude des dynamiques sociales et économiques au sein de ces communautés côtières. Sa renommée s'est solidement établie grâce à ses contributions remarquables à l'industrie du homard dans le Maine. IL s'est distingué en explorant les complexités de cette industrie, devenant une figure majeure dans la compréhension des enjeux spécifiques liés à cette pêche emblématique.

• . Accent sur les systèmes de gouvernance territoriale et autonome. Son travail s'est attardé sur la manière dont les communautés de pêche du Maine ont développé des systèmes de gestion territoriale et d'auto-gouvernance, soulignant ainsi l'importance de ces mécanismes dans la durabilité de l'industrie. Il a joué un rôle déterminant dans l'établissement d'un système de gestion conjointe dans l'industrie du homard du Maine. Son influence a contribué à la création d'un modèle, démontrant comment la collaboration entre les pêcheurs et les autorités publiques peut favoriser une gestion durable des ressources marines.

Application de la théorie du choix rationnel

• . Exploration théorique des circonstances dans lesquelles les gens développent des règles. Sa recherche visait à comprendre comment les individus prennent des décisions rationnelles au niveau communautaire, mettant en lumière les mécanismes sous-jacents qui guident les choix dans des contextes spécifiques. Son travail a impliqué une exploration théorique approfondie des circonstances dans lesquelles les individus développent des règles. Il s'est intéressé aux mécanismes sociaux qui conduisent à la formulation de règles, examinant comment ces normes émergent dans des environnements économiques et sociaux spécifiques.

• . Influence du travail de la politologue Eleanor Ostrom. La récipiendaire du prix Nobel d'économie, Eleanor Ostrom, a profondément influencé James Acheson dans sa compréhension des institutions et des mécanismes de gestion collective des ressources. Cette influence l'a conduit à intégrer des perspectives interdisciplinaires dans son approche, enrichissant ainsi sa compréhension des dynamiques sociales et économiques.

Publications

• 1972, “Accounting Concepts and Economic Opportunities in a Tarascan Pueblo: Emic and Etic Views", Human Organization, Spring, Vol 31, n°1, pp83-91

• 1975, “Fisheries Management and Social Context: The Case of the Maine Lobster Fishery", Transactions of the American Fisheries Society, Vol 104, n°4, pp653-668

• 1976, “New Directions in Economic Anthropology: A Comment on Kunkel", American Anthropologist, Vol 78, n°2, pp331-335

• 1980,
  • a. “Agricultural Business Choices in a Mexican Village", In: Peggy F. Barlett, dir., "Agricultural Decision Making", New York: Academic Press, pp241-264
  • b. "Attitudes towards Limited Entry among Finfishermen in Northern New England", Fisheries, Vol 5, n°6, pp20-25

• 1981, "Anthropology of Fishing", Annual Review of Anthropology, Vol 10, pp275-316

• 1982,
  • a. avec Robert Reidman, "Technical Innovation in the New England Fin-Fishing Industry: An Examination of the Downs and Mohr Hypothesis", American Ethnologist, Vol 9, n°3, Aug., pp538-558
  • b. “Metal Traps: A Key Innovation in the Maine Lobster Industry", In: John Maiolo, Michael Orbach, dir., "Modernization and Marine Fisheries Policy", Ann Arbor: Ann Arbor Science Press, pp279-312
  • c. avec Robert Reidman, "Biological and Economic Effects of Increasing the Minimum Legal Size of American Lobster in Maine", Transactions of the American Fisheries Society, Volume III, n°1, pp1-12

• 1985,
  • a. "The Maine Lobster Market: Between Market and Hierarchy", Journal of Law, Economics, and Organization, Vol 1, pp385-398
  • b. "Comment on “Any Comments on the Sociology Section Tony?”", Human Organization, Vol 44, n°2, pp202-203

• 1986, “Constraints on Entrepreneurship: Transaction Costs and Market Efficiency", In: Sidney Greenfield, dir., "Entrepreneurship and Social Change", Lanham, MD: University Press of the Americas

• 1987,
  • a. avec Bonnie McCay, "Capturing the Commons", Tucson, Arizona: University of Arizona Press
  • b. "Tamaño de las empresas e innovación en un pueblo tarasco", In: Guillermo de la Peña, dir., "Antropologia Social de la Region Purepecha", Zamora: Colegio de Michoacan

• 1988, "The Lobster Gangs of Maine", Durham, N.H.: University Press of New England

• 1989, avec Fikret Berkes, Daniel Feeney, Bonnie McCay, "The Benefits of the Commons", Nature, Vol 340, n°6229, pp91-93

• 1990, avec David Feeny, Fikret Berkes, Bonnie J. McCay, "The Tragedy of the Commons: Twenty-Two Years Later", Human Ecology, Vol 18, n°1, pp1–19

• 1992, "The Maine Lobster Industry", In: Michael H. Glantz, dir., "Climate Variability, Climate Change and Fisheries", Cambridge University Press, pp147-165

• 1993,
  • a. "Capturing the Commons: Legal and Illegal Strategies", In: Terry L. Anderson, Randy Simmons, dir., "The Political Economy of Customs and Culture: Informal Solutions to the Commons Problem", Lanham, Md: Rowman and Littlefield, pp69-83
  • b. avec James A. Wilson, "Chaos Complexity and Community Management of Fisheries", Marine Policy, Vol 8, n°4, pp291-305

• 1994,
  • a. dir., "Anthropology and Institutional Economics", Lanham, Md: University Press of America
  • b. “Welcome to Nobel County: A Review of Institutional Economics", In: James Acheson, dir., "Anthropology and Institutional Economics", Lanham, MD: University Press of America, pp3-42
  • c. "Transaction Costs and Business Strategies in a Mexican Indian Pueblo", In: James Acheson, dir., "Anthropology and Institutional Economics", Lanham, MD: University Press of America

• 1995,
  • a. "Coase Among the Purepechas: Transaction Costs and Institutional Change in a Mexican Indian Pueblo", Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol 151, n°2, pp358-372
  • b. "Environmental Protection, Fisheries Management and the Theory of Chaos”, In: "Improving Interactions Between Coastal Science and Policy", Washington, D.C., World Wildlife Fund, pp155-160

• 1996, Commentaire de l'article de John Bennett, "Applied and Action Anthropology: Ideological and Conceptual Aspects”, Current Anthropology, Vol 36, pp39-40

• 1997, avec Robert S. Steneck, "Bust and Then Boom in the Maine Lobster Industry: Perspectives of Fishers and Biologists", North American Journal of Fisheries Management, Vol 17, n°4, pp826-847

• 2001,
  • a. "The Anatomy of the Maine Lobster Comanagement Law", Society & Natural Resources : An International Journal, Vol 14, n°5, pp425-441
  • b. "Confounding the Goals of Management: Response of the Maine Lobster Industry to a Trap Limit", North American Journal of Fisheries Management, Vol 21, n°2, pp404-416

• 2011, avec Roy Gardner, "Modeling Disaster: The Failure of the Management of the New England Groundfish Industry", North American Journal of Fisheries Management, Vol 31, n°6, pp1005-1018

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