Jay B. Barney

Jay B. Barney enseigne la stratégie d'organisation à des étudiants diplômés du Fisher College aux USA. Il présente des programmes de formation à des cadres à travers le monde. Il complète ses heures d'avantage concurrentiel en donnant des conseils sur le changement organisationnel et sur l'analyse stratégique. Les recherches du professeur Jay Barney concernent les liens entre les compétences qui sont difficilement copiables avec les capacités et l'avantage concurrentiel durable d'une firme. Il a publié plus de 50 articles dans des revues de premier plan comme l'Academy of Management Review, Management Science, le Sloan Management Review et le Journal of Management. Il a fait partie du comité de rédaction de la Strategic Management Journal, du Columbia Journal of World Business et du Journal of Business Venturing.

Jay Barney a effectué des conférences dans plus de 40 universités à travers le monde. il a publié trois livres, dont "l'organisation économique: Vers un nouveau paradigme pour l'étude et la compréhension des organisations"; "La gestion des organisations : stratégie, structure et comportement" et "Comment obtenir et maintenir l'avantage concurrentiel".

Bibliographie

• 1986,
  • a. Organizational culture: can it be a source of sustained competitive advantage?, Academy of Management Review, 11(3), pp656–665
  • b. Types of competition and the theory of strategy: towards an integrative framework, Academy of Management Review, 11(4), pp791–800

• 1991, Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, 17(1), pp99–120

• 1995, Looking inside for competitive advantage, Academy of Management Executive, 9(4), pp49–61

• 2000, The Penrosian myth: the unimportance of Edith Penrose’s work in early developments of the resource-based view, Paper presented at Academy of Management, Toronto

• 2001, Is the resource-based view a useful perspective for strategic management research? Yes, Academy of Management Review, 26(1), pp41–56

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