James M. Kouzes

James M. Kouzes (alias Jim Kouzes), né en 1945 aux Etats-Unis, est professeur de Leadership, à la Leavey School of Business, à l'Université de Santa Clara. Il donne également des conférences sur le leadership dans le monde entier auprès de sociétés, de gouvernements et d'associations. Après l'obtention de son diplôme de la Michigan State University (B. A. avec spécialisation en sciences politiques), il a servi comme volontaire du Corps de la Paix (1967-1969).

Chercheur en leadership hautement considéré, il fut aussi président de la société "Tom Peters Company" de 1988 à 1999. Avant cela, il a dirigé le Centre de perfectionnement des cadres à l'Université de Santa Clara (1981-1987). Il a fondé le Centre Joint pour le Développement des Services Humains à l'Université de San Jose (1972-1980) et il fut membre du personnel de l'École de travail social, à l'université du Texas. Sa carrière dans la formation et le développement du leadership a commencé en 1969 quand il a organisé des séminaires pour le personnel de l'agence d'action communautaire et des bénévoles dans la lutte contre la pauvreté.

Sa vocation d'enseigner et de faire des recherches sur le leadership remonte à son adolescence lorsqu'il fut l'un des membres scouts (Eagle Scouts) sélectionné pour servir en tant que garde d'honneur de John F. Kennedy quand le Président des États-Unis fit ce discours inaugural avec cet appel à l'action célèbre : « Ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous; demandez-vous ce que vous pouvez faire pour votre pays. ». Cela inspira Jim Kouzes pur rejoindre le "Corps de la Paix", et à enseigner dans une école en Turquie pendant deux ans. Cette expérience lui fit prendre conscience qu'il voulait une carrière comprenant deux choses : la chance d'enseigner et l'occasion de servir.

Le défi du leadership : trouver sa voie afin de montrer la voix aux autres

Jim Kouzes et Barry Posner ont travaillé ensemble pendant plus de trente ans, étudiant les leaders, faisant des recherches sur le leadership, organisant des séminaires de développement du leadership. Ils sont co-auteurs du livre best-seller plusieurs fois primé "The Leadership Challenge". Depuis sa première édition en 1987, "The Leadership Challenge" s'est vendu à plus de deux millions d'exemplaires à travers le monde et il est disponible dans plus de vingt-deux langues.

Dans leurs livres écrit en commun, "The Leadership Challenge", les professeurs de l'Université de Santa Clara, James Kouzes et Barry Posner, affirment que dans le but d'encourager avec succès le comportement que vous attendez des autres, les leaders doivent trouver leur propre voie, puis ils doivent clairement et distinctement déclarer leurs valeurs à haute voix. Une fois qu'ils prennent position, les leaders utilisent les relations avec les subordonnés afin de forger un accord commun autour de ces principes.

Bibliographie

• 1987, avec Barry Z. Posner, "The leadership challenge: How to get extraordinary things done in organizations", San Francisco: Jossey-Bass
  • 3ème édition en 2002, San Francisco: Jossey-Bass

• 1990, avec Barry Z. Posner, "Leadership practices inventory (LPI): A self-assessment and analysis", San Diego, CA: Pfeiffer

• 1993, avec Barry Z. Posner, "Credibility: How Leaders Gain and Lose It, Why People Demand It", San Francisco: Jossey-Bass

• 2003, avec Barry Z. Posner, "Academic administrator's guide to exemplary leadership", San Francisco, CA: Jossey-Bass

• 2010, "A coach's guide to developing exemplary leaders", John Wiley & Sons, Inc.

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